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2017-10-17

内容创业下半场的开场哨已然吹响,各大内容平台再次进入“疯忙时代”。相较于从前主打依靠补贴分润吸引作者的“卖点”,此番内容市场的“新风口”来势更为凶猛,从知识付费产品频出、到短视频创业火热、再到AI技术的进一步驱动, 红利与机遇一波接一波地刺激着内容创作者们的神经。

而回归原点,优质内容与优质作者依旧是风口背后不变的驱动力量。 在各大内容平台中,百家号一直致力于“成就优质作者”并取得了不小的成绩。根据百度Q2财报显示,作为百家号优质内容的重要分发渠道——信息流,日活跃用户超过1亿,信息流广告收入比上一季度增长200%。近日百度股价连创历史新高,百家号作为信息流、手机百度等核心产品优质内容的供给站,在“夯实移动基础,决胜AI时代”战略中的重要性更是不言而喻。

1012日,百家号再添新动作“成就优质作者”,作者权益体系全新升级,百家号作者由新手、初级、中级、高级四个等级转为新手、正式运营两种运营状态。“新作者权益体系”再次向内容创业者释放信号:持续输出优质原创内容是内容创业的不二法门。通过更合理的权益体系,百家号将不断鼓励优质内容生产,使优质内容不被“雪藏”,获得更多脱颖而出的机会,为优质原创作者实现更多价值。

那我们不妨把目光聚焦于入局稍晚的百家号,看看这个为百度信息流“供血”的产品,是如何成为优质内容的“应许之地”。

猛料鼓励:深挖优质作者“闪光点”

根据百家号方面公布的消息,截至今年4,已有56万作者入驻,其中不乏来自各专业领域的佼佼者。从中国折纸第一人刘通到85后轻兵器爱好者,再到6年走访200位手艺人的“侣行记艺”,他们作为一个个独特的个体在百家号“影响世界”,但事实上他们只是百家号海量优质作者中的冰山一角。

为了挖掘冰山下更多的“宝藏”,百家号近日还以 “千寻奖”等活动进一步挖掘更多优质作者,试图找出他们的“闪光点”。其中作为百家号实施帮助内容创作者“在这里影响世界”这一愿景的落地举措之一,“千寻奖”更是面对全社会、全行业的奖项,内容形式上除了常规的文章,还有图集和视频类别,针对作者范围更加广泛。此外,千寻奖的奖项设置方面,三个竞赛单元根据领域特点共设置19个奖项,包含各类别单项奖和最具影响力大奖,可谓覆盖全面。

除此之外,在今年7月百家号还推出了针对优质原创作者的激励方案“百+计划”,按照优质原创文章生产量、账号内容质量度、用户喜爱度、活跃度等维度对百家号作者进行综合评估,上榜每月“原创作者榜”的作者不仅有机会获得最高一万元的创作奖金,更有机会获得 “高保底流量”、“大V号荣誉”等各项定制权益。

千寻奖与“百+计划”这类筛选类的奖项与鼓励计划无疑给作者们提供了创作的风向标,更带给默默无闻的创作者以脱颖而出的机会。未来究竟还有哪些大V被百家号收入麾下,他们又会生产出哪些优质内容,我们可以拭目以待。

“技能”全开:人工智能助力内容生产分发

有了优质内容生产者,如何激励他们生产出优质内容更是重中之重。说起百度,怎能不提AI?在技术层面,百家号依托百度独有的人工智能优势推出了错别字智能纠错、标题党识别、标题纠错等功能,其独有写作工具——写作大脑不仅可以通过写作助手帮助作者提高文章质量、增加文章通过率,更以知识图谱识别技术为作者提供了优质写作素材。在今年9月,“发文助手”与“标题推荐”功能的上线更能主动检测文章中是否存在“段落过长”、“标题涉嫌夸张表达”等问题,及时为作者提出写作建议与参考推荐。百家号平台如此“主动”指导作者发布文章,将大大提升作者发文效率与质量。

此外,借助百度擅长的人工智能技术,“千人千面”式精准分发也成了百家号内容分发的一大亮点。在百度力推的“搜索+推荐”双引擎下推动下,基于用户主动搜索,同时通过AI对用户搜索结果与用户行为的深入学习与分析,合适的内容会被推荐给相应的兴趣人群,百家号作者们创作的内容更容易找到“目标读者”,使内容分发更为理想。

多端发力:内容变现不止于分润

根据百家号公开的资料显示,截止2017331日,百家号单个作者最高月收入已达34万。如今近半年时间过去,百家号在向优质作者倾斜资源,优化其内容变现路径方面更是步步跟进。

今年6月,百家号紧扣百家号工作重点“调结构”升级作者收益策略,一方面将加强作者分润收益构成中的内容质量分、原创性的加权权重,另一方面取消对新手期作者的分润。这意味着,初级及以上作者将会获得比策略升级前更多分润,更体现了百家号将平台资源向优质作者全面倾斜的决心。

除了传统的广告分润,百家号还面向作者们推出了多重变现渠道,进一步丰富了优质内容创作者的内容变现模式,也扩大了他们的变现想象空间。其中,内容电商功能使百家号优质作者可以在内容中插入与内容匹配的商品卡,此功能不但拓展了原创作者变现模式,鼓励原创内容输出,在优化作者内容变现环节上迈出了重要的一步。此外,面对问答平台红利火热的风口,百家号还上线了问答功能,中高级作者可以回答擅长垂直领域的相关问题,不仅可以获得一定的补贴与流量倾斜,更可以获得曝光度与知名度的提升。

复盘百家号的发展历程不难看出,这个入局稍晚的内容平台在短短一年时间内迅猛发展,并紧密围绕“内容生产、分发、变现”这三个最关乎内容创作者切身利益的环节构建了枝繁叶茂的内容生态,既有围绕作者推出的多项激励计划,又有人工智能技术加持,更有多渠道变现路径为作者拓宽营收渠道,可谓有“奶”有“蜜”,物产丰饶,称其为优质内容的“应许之地”也不为过。面对着百度重回巅峰的大趋势,背靠900亿市值,未来百家号还将有哪些大动作,还能给内容创业者带来哪些惊喜,值得期待。

今年云栖大会上,蚂蚁金服的ATEC(蚂蚁科技探索大会)峰会正式对外界展示了支付宝从创立至今以来的技术成果,不过,在我看来技术不是重点,技术所创造的商业场景如何服务社会才是关键。

借此,我打算把观察尺度放到中国的国家历史进程中来看,支付宝在这13年间发展的科技金融,究竟对中国社会在哪些方面造成了影响?

影响了中国电子商务格局

中国作为一个信用体系匮乏的社会,线下购物诈骗屡屡发生,更不用说线上交易,淘宝2003年进军电子商务时,有些天方夜谭。

就连电子商务开创者eBay(易趣),在其发展初期的很长一段时间,面临的最大问题就是如何有效防止网上交易的欺诈行为。由于缺乏担保体系,尽管eBay一直在不遗余力地和欺诈行为做斗争,但一直未能彻底制止这种现象。

2004年支付宝独家上线的担保交易这一创新模式,开始消弭买卖双方的不信任感,更重要的是在技术层面,支付宝同时启动了大数据风险控制系统,通过监控资金流动、销售数据异常、评论异常、注册异常等等举动,来保证用户交易的诚信,这也是国内互联网公司第一次建立的支付风控系统。

在技术加持下,支付宝保在最大程度上证了用户的网络购物安全,并培养出了用户习惯,中国电子商务从此突飞猛进,《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》统计中国2016年电子商务交易额达到22.9万亿,通过技术,支付宝把不可能变成了可能。

影响了中国移动支付格局

早在移动时代早期,支付宝就在为线下商家与消费者搭建支付工具,在进行一定探索之后,支付宝推出了快捷支付、反向扫码等一系列能够实现安全交易的技术手段。

而当支付宝做出了行业示范之后,腾讯、百度、京东、运营商、银行、银联等等都分别看到了机会,模仿学习并跟进,一同推进了支付宝最早建立的技术标准,扩大市场。

此后,支付付宝与微信支付掀起的打车补贴大战、O2O补贴大战、红包大战、扫码减免大战迅速在短短4年时间内,培养出了用户移动支付的习惯,扫码终端设备并覆盖了整个中国境内所有主流城市商家,让13亿人口都有机会从中受益,而最终创造的景象,也让整个世界叹为观止。

不久前,中国的新四大发明20国青年选出,移动支付位列其中,因此支付宝在早期所建立起的技术标准,功不可没。

影响了中国线下商业格局

接入移动支付的商家同样也是最大的受益者,一方面其通过接入支付宝提供的标准化支付技术,从点餐到支付的全套方案,可以大幅度降低员工人力成本,增加更多的收入。

另一方面,支付宝还通过用户的消费行为、线上购物行为等等数据,利用大数据分析技术实现精准的用户画像,并为商家提供了相关营销工具,让商家实现精准营销,获得更多复购率。

此外阿里正在推进的“新零售”战略,其还将继续将人工智能的技术运用到线下商业的更多场景中,让线上线下商业形成紧密融合,将会推出更多无人超市、无人收银等前沿项目。

支付宝作为整个“新零售”的关键枢纽,起着行业带头作用,通过技术能力赋能更多的线下商家,建立标杆后,再让更多的对手从中模仿跟进,一起推动“新零售”发展。

影响了中国社会信用体系

此前说过中国一直是一个信用匮乏的社会,征信体系缺乏,而支付宝则通过多年的发展,获得了用户海量的线上交易数据以及线下交易、行为的数据,通过风控技术能力,建立起了“芝麻信用”的用户信用体系。

对于银行来说,其虽然有着央行的征信,但是更多的是需要考虑的自我盈利,征信信息主要于贷款业务,而支付宝却将自己的信用体系发展到了更多的用途。

一方面,支付宝除了推出贷款之外,其还提供了酒店免押金、共享单车免押金、先乘车后付款、手机回收先拿钱等等的“先享后付”功能,让用户免去押金负担,资金回收负担,未来的想象空间巨大。

另一方面支付宝还将信用体系共享给第三方、诸如转转二手交易、回收宝手机回收、途家民宿、小猪民宿等等,赋能全产业发展。

因此支付宝不仅影响了中国社会的信用体系,更是让这一信用体系回馈给了社会,创造出了更大的价值。

影响了中国金融机构开放

在支付宝依托自身的海量交易技术之后,其推出的“余额宝”第一次让银行以及各个机构感受到了危机,并在此后最终踏上了开放之路。

同时支付宝在拥有海量的用户身份数据、线上交易数据、线下行为数据、信用数据之后,可以为用户精准推荐各种金融产品,例如基金、保险、理财等等服务。

但当支付宝“一家独大”之后其并没有选择封闭“吃独食”,反而选择了更加开放平台路线,通过建立开放平台,通过向金融机构开放用户画像标签其帮助到各个银行金融机构产品获得更大的销售,并用技术赋能其升级转型,帮助整个中国的金融机构走向更大的开放。

ATEC峰会上,CTO程立表示,未来支付宝还将把区块链技术作为重点发展战略,而区块链技术有着极大的普惠性,其本质在于,让数字世界可以像物理世界一样真实可信,对金融开放来说意义更为重大。

影响了中国万物联网的未来

著名咨询公司Gartner此前发布报告称未来全球将会有220亿台智能IOT设备。

但是目前看来,这些新设备将会如何出现?依然是一个长期无法想象的事情,但支付宝正在推进这一点。

支付宝所推出的生物识别、让用户可以实现KFC刷脸付款、盒马鲜生刷脸付款、易速递刷脸取快递等等,都是在发展物联网设备,真真切切的推动物联网的发展。

而支付宝的目标是将来让用户可以摆脱手机,直接就可以在餐厅进行生物识别支付,因此这也意味着支付宝将会推进大量的智能设备落地,这些智能设备在未来除了完成用户支付功能,还可以向其他人机场景演化,结合深度图像识别交互、深度语音识别交互,进化出更多智能可能性。

因此,当支付宝建立标杆、技术标准后,预计也会带动更多优秀的从业者,共同推进物联网设备的落地。

影响了第三世界移动支付的发展

支付宝的技术赋能不仅仅在于影响中国,更在于影响国际世界,通过在多个东南亚国际布局扫码支付,支付宝不仅仅是在帮助国内用户出行方便,更是希望借此撬动国际市场,将金融科技覆盖到更多的世界。

以印度版支付宝Paytm为例,其接入了支付宝输出的风控等成熟技术,并成功的运用到现实的运营中,服务了印度2.5亿的用户,这是一次技术赋能第三世界移动式支付的成功案例。

而支付宝还将在“新零售”、生物识别的前沿技术,在这些技术在国内足够成熟之后,又可以向其他需要的第三世界实现技术反哺,实现更大的赋能。

结语:

纵观支付宝这些年来对中国以及国际世界带来的影响,我们会发现,支付宝存在的最大价值并不是在于其成就了一个淘宝。

更重要的是在于其通过金融科技的力量,更为深刻的影响了中国政策、经济、社会的各个方面,让各国内的个机构、商家、用户全面受益,最后甚至影响到了第三世界国家,这些才是其全部的价值所在。

而未来13年,支付宝还将为这个世界带来什么,我们有理由期待更多。

2017-10-13

最近,第三方统计机构阿拉丁发布了9月份TOP100的微信小程序排行榜,这里我与此前的2017Q2排行榜进行了对比。

通过对比这两张图中的小程序排名次序,可以看出微信小程序生态正在发生着一些整体性的变化,也反映出了微信小程序所代表的未来。

这里,我们主要通过对比前30的排名变化,来看一下小程序生态所反应的趋势,同时,最后也将重点列出社交电商的红利,并探讨对行业的启示。

小程序电商价值正在全面确立

此前大多数人对于小程序的期待都放在了潜在的爆款工具产品上,但实际的数据显示,两次排行榜的前30名基本都被涉及支付体系的泛电商类小程序占领,而在本次最新的9月排行榜中前10名更是清一色的都是电商小程序。

对比两次排行榜可以看到,电商系小程序基本依然稳坐前30名的交椅,而像“小年糕”、“腾讯视频”、“二更视频”、“群玩助手”等小程序均出现了下跌情况,并且又有新的工具产品上位,可见小程序的工具性产品面临着周期性淘汰的问题,而电商小程序更为持续。

因此,小程序正在成为激活微信电商的关键钥匙,其电商的价值正在逐步展现,预计未来还将继续出现更多优质的电商小程序,并垄断头部流量。

腾讯系扶持电商在崛起

两张排行榜前30名共同的特点是,涉及腾讯系投资的产品占了一半,“摩拜单车”和“大王卡”依然牢居第12的位置,在最新的9月排行榜中,原来处于第5和第10的“蘑菇街”与“美团外卖”分别进入到了第三和第四的位置,同时第10名的位置还出现了从未进入前30名的“转转官方”,这些均属于腾讯系投资或者直接产品,增速迅猛,而这也和腾讯的扶持密不可分。

可以预判的是,为了继续扩大小程序电商规模,提升微信支付交易频率和交易额,腾讯很可能在未来一阶段继续增加在泛电商领域的投资,这里我们可以会看一下腾讯近阶段的投资战略。

一方面腾讯投资一部分成熟公司,让其接入小程序后,可以培养更多的用户使用小程序,增加用户使用小程序的频率和习惯,例如投资摩拜单车,腾讯也大幅激活了用户对小程序的使用频次。

另一方面腾讯投资有潜在市场的公司,给予扶持,让其小程序实现更快速的增长,完善微信生态,例如投资转转后,为其开放了微信关系链,并给予了各种资源上的倾斜,而转转也在全面发力小程序交易,增势迅猛。

预计未来很可能有更多优质的电商类公司进入腾讯视野,这对于范电商类创业者来说是一个非常好的机会。

社交电商现在开始爆发

对比排行榜前30,另一个最大的特征则是,受益于微信社交红利,一部分涉及社交关系的小程序有明显增长,“转转官方”、“星巴克用星说”、“群印象”、“王者荣耀群排行榜”、“bi神器”等等均有所提升。

这里值得注意的是“转转官方”,其是一个C2C二手交易平台,在这一个月的时间,从原来的89名直接进入到第10名的位置,上升度最快,因此值得从其发展的细节中寻找一些对行业的启示。

1APP改版,全面押注小程序

诸多创业者依然认为要将用户放在自己手中,而不是将自己彻底依附于微信,才更为安全。例如罗辑思维推出的“得到”小程序,其就将原来的音频内容下架,并放上阉割版的电商内容。

不过在转转APP最新的改版中,则做出了彻底不同选择,所有从转转APP分享到微信的链接,转变为小程序链接,当微信用户打开之后不会进入到H5页面中,而是直接进入到“转转”小程序,将闭环生态直接建立在了微信中。

以前是让微信给自己APP导流,而转转则是让APP给微信导流,因此,或许一些独立APP需要在此时调整观念,重新审视是否要将自己更多的依附于微信,谋求得更大的流量。

总之做出转型的转转,显然已经获得了极大的好处。

2)依附微信社交关系,改版小程序

选择依附微信生态的转转,也在更深入的利用微信关系链,在其改版的“转转官方”小程序中,其添加了更多围绕社交互动的功能。

留言设计,当前转转小程序为每一个商品下面都开启了留言功能,任何微信用户都可以直接留言。对于熟人来说,由于与该用户是熟人,因此留言的感觉更像是朋友圈互动,而其中“支持好友,说两句的文案”,更是在勾起熟人互动的欲望。对于陌生人而言,留言更是多了一个与卖家互动的途径,可以获取更多的信息,这是对微信关系链很好的利用。

转发设计,在新版的转转APP中,其将转发的图标直接放在了商品之下,而不是像此前一样隐藏在右上角中,如此一来大大的降低了用户转发的成本,并实现了更大的扩散。

在好友转发之后,转转还会在底部提示有哪些好友为该商品进行过转发,继而增加好友之间的友谊。

一旦某个用户将转转中的任何一条信息某个分享进入到群、朋友圈中,“转转”小程序即可在上百甚至上千的用户中产生曝光,让更多用户知道“转转”这个平台,可以发布并转卖二手商品,继而尝试,实现小程序的高速裂变与增长。

这是自身小程序调整层面的改进。

3)利用微信营销工具,助推社交电商增长

转转的增长另一个原因在于其赶上了微信营销工具的红利,微信自身有意识的推进小程序电商的发展,并为其提供了相应的营销工具,其在今年7月底推出了“社交立减金”的重要功能,但这并没有引起太多关注,因为微信也在逐步开放。

“社交立减金”模式可以让各个电商小程序推出一系列相关奖励活动,并鼓励其分享给朋友、微信群、朋友圈,实现二次转发,这已经成为这些社交电商小程序获取用户的最佳方式。

因此,转转是其中的受益者之一,当然,除了转转,蘑菇街、拼多多、卷皮折扣等等都已经成为受益者,这也是这些电商小程序能够进入活着保持在前30的原因。

可以预见的是,随着小程序的发展,微信还将继续开放出更多的营销工具,只不过当前一定会非常小心推进,但大的方向一定会不变。

结语:

阿拉丁的小程序排行榜统计表明,电商生态将会是小程序的最终未来,而其中依然有着巨大的生长空间,围绕社交关系链的挖掘与利用,在微信政策允许的情况下,社交电商还将继续爆发,而转转小程序的发展轨迹,则有着非常重要的参考价值。

今年云栖大会上阿里成立的“达摩院”科研实验室,目前已经成为所有媒体头条的热点,马云宣布要在3年内对“达摩院”投入1000亿的研发资金。

先说说1000亿是什么概念?阿里巴巴财报显示,其整个2016年的利润才712亿,也就是说阿里未来要拿出比去年一整年还要多的收入来对研发进行投入,不得不说是一场豪赌。

而这也让所有媒体的焦点都更多的集中在了1000亿这件事情上,但是在我看来,阿里押注1000亿并非是空穴来风,其实整个科技行业的时间点正在悄悄发生一些重大的变化,而马云此时全力押注前沿科技,也是因为预感到了一些全新的机会正在到来。

技术基础设施的新机会

虽然目前阿里云业务依然保持稳定的迅猛增长态势,但是未来的技术变革依然有着极大的不确定性,整个云计算行业遭遇到危机也存在可能性。

例如像亚马逊推出的Echo智能音箱这种曾经让所有巨头不屑的产品,却在2016年达到了总共7500万的出货量,一时间所有巨头都大梦初醒,并反过来围追堵截,苹果谷歌微软纷纷加入到这一战场。当然,除了智能音箱,无人车、无人机、各种IOT设备都有可能成未来的新霸主。

因此在万物联网的未来,将会裂变出无数当前人类世界所无法想象到的场景,未来的基础设施或许可能不再是云计算,有可能是某种硬件、某种更优质的算力等等。

因此,阿里必须尽早的抽身投入到未来的升级战场中,抢占新一轮潜在的基础设施,因此必须投入到芯片研发来适配不同潜在场景,联合产业研究量子计算来颠覆云计算产业自身。

因此达摩学院承担着抢占新一轮技术基础设施的任务,通过发力前沿科技,最后形成对于现实场景的反哺,居安思危,而不至于让自己始终沉浸在云计算繁荣的中。

科研界创新落地的新机会

最近几年可以看到国内科研界有一个明显的特征,即此前很多不受媒体关注的专家学者纷纷走上台前,成为各界关注的焦点。

这其中的一个原因一方面在于科技公司的崛起,让这些专家学者有机会脱离学术领域,投身到真正的科技创业大潮中,因此诸多明星科学家都成为了各大公司所争夺的焦点。

另一方面是学界与产业界的结合,此前学术界由于缺乏计算资源,技术场景以及数据支撑,因此经常在前沿科技领域闭门造车,各种想法既不能得到充分验证,也不能得到有效的实施。

而科技公司的崛起,则给了学术界将学术成果落地的巨大机会,由于科技公司掌握真实的技术使用场景,海量的数据,因此当这些技术能力资源与学术界结合时,则可以碰撞出很大的成果。

阿里CTO,达摩院院长张建锋表示,达摩院并非是纯科研,而是要解决更多实际的问题,这点其实不难理解。

对于互联网公司来说,其很有可能在实际的业务发展中遇到具体并且实际的瓶颈而无法解决,因此借助于学术界的力量双方可以展开有价值的项目立案,并推进问题的解决。

同时学术界同样也有想要将项目落地的想法,但是却一定会面对计算资源以及场景数据的匮乏,而难以推动,例如发展量子计算相关项目。而当与阿里相互结合时,则可以直接获得相关技术资源的支撑,场景以及数据的支撑,最终让技术方案拥有实际的用武之地,并将其推进到更多领域。

因此这么来看,马云认为达摩院要在3年内实现营收,能够自给自足,并非不可能,因为产业界更了解实际的商业需求,可以直接将能够推动商业成功的案例进行立项,与学术界一同推动,并最终实现该项目的商业化进程。

中国公司技术赋能国际世界的新机会

受惠于移动互联网和人口红利,中国的技术开始走在前沿,其实去年10月份美国白宫就发布了《为未来人工智能做好准备》以及《美国国家人工智能研究与发展策略规划》这两份报告,报告显示中国的人工智能研究在某些方面已经超过了美国,并且在深度学习领域的论文数量在2013年就对美国实现了超越,位居世界第一。

因此,中国不仅仅是在电商、社交领域不断超越美国同行公司,背后更是有着技术作为实力后盾。

马云表示未来达摩院至少服务全球20亿人口,解决1亿人的就业问题,并且为1000万的企业家创造盈利。

事实上,阿里在技术赋能方面其实早有经验,例如其在印度投资的Paytm公司正是借助了蚂蚁金服在国内的技术能力,最终保证了其金融服务的稳定以及流畅,而Paytm作为印度的支付宝目前已经拥有2.2亿的印度用户,这也可以看成是阿里技术赋能的实例之一。

因此,其实早在达摩院建立之前,阿里就已经拥有了成功赋能其他国家科技进步的经验,而在这一基础之上,纯粹发展技术的达摩院,也将能够更为专注的寻找到属于自己的机会。

结语:

综合来看,达摩院的本质是阿里看到了未来技术变革之下所带来的全新机会,并全力押注前沿技术研究的落地,而这种全力投入技术的态度,也将会带领阿里穿越过一个时代。

2017-10-09

1

巴菲特有句名言:如果你不情愿在10年内持有一种股票,那么你就不要考虑哪怕是仅仅持有它们10分钟。

不过,巴菲特自己就没有这么做,并不是所有股票在他手上能够握有10年,但这并不妨碍其依然保持着极高的年收益率。可见,牛人总是善于打破常规去思考做事,不仅打破他人设下的条条框框,更是善于打破自己设下的条条框框。

不过,也并不是所有打破都是对的,比如巴菲特此前曾表示,他不热衷于投资科技公司,因为看不懂它们的业务,对它们的技术不理解。而这么多年来,巴菲特也一直忠于这一信条,远离科技股,但最近两年巴菲特却也没有奈住性子,嘴上说不,身体却很诚实买入了IBM的股票。

而买入IBM的决定也让巴菲特损失惨重,其从2011年看好IBM,最终于2014年买入,而此后IBM从此进入跌跌不休状态,好不容易在今年5月重回巴菲特所买入的高位让其得以解套,卖出1/3的股票,但根据其公开8120万股IBM的股票数据来计算,从170美元的高位买入,到当前的146美元,巴菲特目前在IBM上的损失依然超过2亿美元,也算是一笔不小的数字。

原因在于亚马逊的云服务AWS对于IBM的冲击。

关于亚马逊和巴菲特,还有一件事值得一说,即使巴菲特一而再再而三的回避科技公司,回避投资科技公司,但自己所持有的公司股票也依然会受到科技公司影响,并被迫抛售,例如其在今年2月彻底清仓了持股超过10年的沃尔玛股票,收回9亿美金,原因就在于亚马逊的增速正在给沃尔玛带来巨大的冲击,并且二者的差距还在越拉越大。

而巴菲特随后也将这部分钱投入到了航空公司,避免掉了被科技公司竞争干扰的可能性。

所以,借此这里想谈一谈巴菲的局限。

2

当然,这里并不是要唱衰巴菲特,我相信旗下的伯克希尔哈撒韦公司未来依然能够保持极高的收益增长,只不过巴菲特作为过去传统商业世界的投资高手,其可以作为一个重要参考标志,借此来重新思考,传统商业和新时达的科技商业的不同。

巴菲特的成功,可以看成是一个时代的成功,其所建立的商业增长思考模型,其实也反映了过去时代的商业增长规律。

来看看其1995年在伯克希尔股东公开会上首次提出来的护城河理论,大意为

我们喜欢的是那些具有控制地位的大公司,这些公司的特许权很难被复制,具有极大或者说永久的持续运作能力。

归纳成几个概念就是,垄断且有规模、不可被复制、拥有持续性。

所以当年巴菲特观察IBM的企业服务业务也具备这样的特性、垄断企业技术服务市场、不可被复制、拥有可持续性等等诸如此类。

但一个遗憾的是,科技行业中的公司确实有些具备垄断规模、确实不可被复制,但是没有任何一家有着长期的可持续性,因为总有莫名其妙的对手从边缘出现,最后通过其他方式对其进行颠覆。

再来看巴菲特喜欢的那些公司,基本都是石油、房地产、航空、汽车、消费品等等基础类设施,这类基础设施在过去的年代不可能存在被跨界颠覆的可能性,优秀的公司只需要做好自己不出意外,就能稳步上升,最后直到市场饱和为止,即使出现问题也是公司内部的原因,而非外来竞争者,因此巴菲特更多需要观察的是公司内部的健康度,而无需焦虑于潜在对手的出现。

IBM从内部来看也是一个非常健康的公司,在经典商业教材上反复被提及的是,郭士纳将IBM脱离出摩尔定律的技术影响,成功的将其转变为一家服务于企业的服务公司,继而摆脱了技术进步带来的颠覆性可能,走上了一条稳定之路。

但今天回过头来看,这都只是一个暂时阶段,IBM最终还是被亚马逊的AWS云服务业务压得喘不过气,此后还有微软的Azure紧追不舍,身在科技行业要想摆脱技术进步带来的影响是一件不可能的事情,技术总能通过更好的方式来解决此前的复杂问题,这是其自身具备的特点。

所以,巴菲特的理论并没有过时,但却有其前提,是应用在那些不存在被跨界颠覆的基础设施行业,但却无法应对变化更为复杂的科技行业,护城河理论在科技行业面前无法奏效。

3

那么科技时代笃定的护城河又是什么?这里谈谈我个人的看法。

在传统时代,巴菲特的护城河有着去创始人化的特点,即他相信某个公司可以永远跟随趋势发展,并且商业模式的重要性远远大于创始人,巴菲特目前所投资的IBM和苹果,曾经带领IBM和苹果转型的灵魂人物郭士纳与乔布斯都已经不在位,但其依然放心的握有IBM与苹果的股票。

但在我看来,这样的风险反而是最高,科技行业不仅模式可以被颠覆,连规律都可以被颠覆,所有一切都需要依靠创始人的远见与定力,才能够在关键时刻做出关键选择,例如腾讯有今天,是因为从QQ到微信,其做到了像蛇一般的蜕皮,其已经和过去完全不同,这一切全部依赖于马化腾的个人意志,其为腾讯创造的灰度和冗余,才有腾讯今天。

凯文凯利曾说,电话的出现可以预测、但微信、Facebook统统不可预测,如今正是这样的一个时代。

科技公司相较于传统公司,有着更强的集权化特征,单一领导人的顶层意志更加可以左右一家公司最重要方向,在关键的各种技术因缘和合的时刻扭转乾坤,而通常这个时刻又都是普通人并没有感知能力,无论如何研究他们当前的财报的成本结构业务都没用,这些创始人必须创造更多此前无法预测出的事物出来,与未来进行微妙的连接。

所以今天我们看到国内BAT等等公司,所创造出的互联网基础设施为何与美国模式大有不同,都是创始人凭空创立的产物,他们不能够也无法再像传统时代那样去照搬西方的模式。

所以,科技行业真正的护城河只有一个,创始人。

4

再说下我个人看待股票经历,我个人持有阿里和腾讯的股票,涨势不错,虽然我也清楚这两家公司的基本主要业务线,但这都不是我关注的重点,互联网的模式明天就是会被颠覆的,眼下规律也是阶段性的,重点是我更看好的是两位创始人的价值理念和主张,对于商业的嗅觉,这是最重要的护城河。

另外,Snapchat在其上市当天虽然一飞冲天,但我认为其未来一定会跌跌不休,目前已经跌去一半估值,而我判断的原因很简单,通过观察创始人的过去言行,来推演其公司未来。

Snapchat的创始人斯皮格尔是一个从初高中时代就乐于享受的花花公子,乐于给自己大手大脚的花钱,沉醉于声色犬马,作为一个普通人来说没有什么问题,但是作为管理一家公司,尤其是科技行业的领导者来说着绝非优秀品质,Snapchat更像是一次偶然成功的玩乐。

而对面的扎克伯格,全球前十的富豪,开一辆普通本田,平时穿着朴素简单,捐出上亿资产等等,因此仅凭对比这两位创始人的言行举止,我就判断Facebook一定会在未来用出各种方式,浑身解数来碾压Snapchat,并且最终一定会成功。

果然,最终Facebook继续大涨,而Snapchat稳步下滑。

5

所以如果要投资科技公司的股票,只能让自己变得不保守,丢弃掉对公司结构的研究,放弃掉从财报中寻找确定性的妄想,因为科技公司的结构不是支撑这家公司走向未来的关键,更重要的是要相信创始人是否有能力把这家公司在关键时刻及时调整为适应未来的生存结构,其是否拥有让公司不断进化的魄力与能力。

例如,丢失掉深度学习机会的因特尔以及抓住机会的英伟达,所展现的正是继任者与创始人对于行业的敏感程度,魄力、格局、担当的不同,但格鲁夫在位英特尔说不定不会把这一机会拱手让给黄仁勋,同样如果郭士纳依然在主导IBM,云计算的生意说不定也没有亚马逊AWS的份也亦未可知。

所以对科技公司更好的投资,一定是创始人在位期间,或者取决于你有多大程度上信任继任者。

2017-09-30

“专利将是街电的‘核武器’,将会利用这项武器,让后来者无法入场”,操盘街电的陈欧曾在多个公开场合喊话,并对外宣称2017年底将覆盖全国100个一二线城市。看来,“专利问题”和“大量铺货”已经成为陈欧收购的共享充电宝街电科技下一阶段竞争重要“武器”。

然而,就在街电9月22日对外宣称大举挺进河南郑州火车站之后,9月29日,河南省知识产权局在郑州启动“规范共享充电行业,整顿知识产权侵权”专项行动,在郑州国贸360广场等地,整顿涉嫌专利侵权的共享充电宝产品。陈欧投资的街电首当其冲,被多处查封。9月30日,河南省知识产权局继续在郑州新郑国际机场、郑州东站等场所大面积展开整顿行动。陈欧口中的“核武器”为何会自爆家门?事实究竟如何?

追问一:押宝街电,知识产权竞争却为何总被打脸?

与三年前的5月16日,聚美优品以27.35美元在美上市相比,如今的陈欧或许自己也没有想到聚美会变成如今模样。回顾聚美几年来的布局动作,陈欧将美妆品类收归自营,重点押宝跨境电商,布局网红电商(自有高颜值员工)和精选电商(聚美优选),看起来是合乎逻辑的,但眼下的电商市场环境却没有留给聚美这样的垂直电商多少机会。

截至美东时间9月28日收盘,聚美股票已跌至2.87美元,总市值不到4.5亿,不及巅峰时的一成。垂直电商的日子不好过,陈欧便把解救聚美的希望放在了电商以外的影视、智能硬件、共享充电宝等非核心业务上,而在外界看来,这种做法并不明智,似乎更像是陈欧慌不择路。

“相比于传统的流量投放,共享充电宝是一个成本更高、更复杂的流量转换,通过共享共享充电宝的流量来刺激聚美不是一个很现实的想法。” 上海万擎商务咨询有限公司CEO、电商专家鲁振旺在评论街电对聚美“流量入口论”时持否定看法。

姑且抛开陈欧微博回应投资人关乎街电是聚美流量入口的布局一说,单单花1亿元购买三个专利意欲阻击“来电诉诸街电于法庭,因专利纠纷向后者累计索赔6000万人民币”的巨大手笔,陈欧的豪赌无疑是把共享充电宝当成聚美最后的稻草。

但陈欧口中所谓“半年之后见分晓”的街电除了赋予聚美故事之外,并没有带给他多少实质的正能量。有媒体曾经根据街电公布的7月份数据为其算过一笔账,单个充电宝一天的使用率峰值仅为15.8%,平均一个星期才会被产生一次租借。按一次租借客单价1元计算,一个充电宝只能产生约5元的收入。

我们算一笔账,日订单22万除以总共139万,峰值的使用率为15.8%,等等,不是说7月份电源使用率是33.32%么?我们按一个充电宝单客单价1块钱去计算,30天乘以使用率,大概是5块钱,如果是2块钱,一个月也就是10块钱的营收。

所以,陈欧口中的“流量入口论”只不过是粉饰每况愈下聚美的谎言。

回到“专利”核武器上,国内共享充电宝领域布局的专利主要集中在来电科技和街电手中。截至2017年7月19日,来电科技在国内的发明专利申请数量为7件,其中4件获得授权;实用新型专利12件,外观设计专利11件。街电在国内的发明专利申请数量是15件,实用新型专利3件,外观设计专利4件。此次街电因涉嫌侵权被查封,充分说明其专利布局还远远不够。

意欲将专利作为“核武器”的街电,借“共享经济”的东风,陈欧手中的“救命稻草”会是那头会飞的猪么?

追问二:大量铺货,重金押注街电是否只是“提款经济”?

陈欧此前还表示,之所以3亿重金收购街电,是因为共享充电宝是拥有一个百亿级的市场,而街电是行业内技术领先、硬件积累最多、规模最大的平台。

而美国的投资人也在公开信里怼了:“陈董事长说街电已经占有了80%的市场份额,这对我和其他股东来说非常意外。”

但根据街电公布的运营数据来看,硬件积累多并不意味着运营效率高,投入产出效果让人质疑。陈欧及其新团队要将其打造为百亿梦想的“独角兽”似乎任重道远。

也正因为此,陈欧需要借助街电快速回笼资金。街电公开报道称,目前已在70余个城市实现服务落地,并计划至2017年底,覆盖全国100个城市,预计日订单年底将突破1000万。“大量铺货”成为陈欧在共享充电宝行业竞争的另一个“核武器”,原因很简单——押金。

如果共享单车摩拜299元押金和ofo99元押金,大家可以接受的话,那么街电的100元押金就设置的毫无道理。尽管陈欧在其微博上晒图,指出充电宝成本200元。而根据此前网上的专业测评文章显示,街电所用的电芯为东莞创明生产的18650电池,成本8元一颗,而并非日本三洋生产的进口电芯。另据业内人士透露,街电充电宝的成本应在50元上下,而非陈欧所说200元。

这不由让人联想到跟风走红的共享雨伞,18元成本,收取用户38元押金。以及,此前街电多次营销都打“免费充电”旗号,唯独不免高额押金。一切为了押金的商业模式昭然若揭,通过聚拢用户押金继续滚动生产设备。

我们可以算一笔账,按照街电一个能放6块充电宝的机柜成本800元,6个充电宝成本300元,总共1100元。假设押金留存率20%,则只需要55个新用户押金即可收回一台设备+全套充电宝的成本。

在回应王思聪以“吃翔”为赌咒的质疑,陈欧的街电被爆融资失败,恶意不给服务商结款的传闻之后,街电CEO原源在其朋友圈晒出了6.5亿银行账户余额。但细心的网友提出质疑:陈欧在微博回应股东时确认了聚美投资街电的金额是4480万美元,按照汇率换算,约为2.9亿人民币。而街电公布账户现金6.5亿元,这之间的巨大差异是怎么回事?

投入三亿,不亏反赚?单季度100多万(单月33万多)营收的街电,6.5亿从何来?按照7月单月292万用户来算,仅仅一个月光押金就是2.92亿。因此,对于陈欧来讲,我们是否可以理解为街电生产的设备越多,意味着提款机越多?

根据街电8月公开的数据,街电在全国范围内和商家达成合作的机柜超过35万台,充电宝电源数344万以上。如果按照6块/12块充电宝两种型号的机柜,平均设备成本1000元,每块充电宝成本50元计算,可估算出街电共投入超过5.22亿设备成本,倘若充电宝成本为陈欧所说的200元,则全部设备成本更是高达10.38亿。这还不包含运营成本、渠道铺设费用和代理商的佣金等投入,可以说,街电的现金支出远超过陈欧当时投资的3个亿人民币。多出来的钱哪来的?

出现这样的结果,只有两种可能:街电为了快速扩张,动用了用户押金弥补资金短缺问题;街电为了制造声势,并没有投入那么多设备,虚假宣传同样犯了商业大忌。

另外一则消息同样耐人寻味,据称,街电开始在很多城市开启免押金模式。这一改变会不会是为了讨好阿里巴巴和蚂蚁金服而开设的又一场暗藏风险的豪赌?

毕竟,免押金就意味着会有大量用户抽逃原本在街电账户的押金,极有可能造成街电的资金链压力,而不免押金,这种类似于庞氏骗局的财务模型,又早晚有崩盘的风险。

付出如此高的代价,这场豪赌的背后,陈欧在急于脱手街电,寻找下一位接盘侠吗?

回到文章的开头,共享经济的目的是通过共享使用权,最大限度的实现社会资源的节约利用。街电科技等用涉嫌侵权的产品铺市场,一旦被监管则有可能面临现有产品全部下架,前期大笔的投入折损殆尽的风险。

对于共享充电宝这一类型的电子产品,大量报废所带来的负面影响,除了资金投入的损失,更包括大量生产钴酸锂电池所带来的稀缺矿产浪费及处理不当所引起的对自然环境的污染。

2017-09-29

925日,人人车宣布获得滴滴2亿美元的融资,而滴滴介入二手车市场,则又给二手车行业留下了更多的悬念。另一方面,人人车在宣布融资的第二天,就开启了“直卖节”活动,对用户打出了“卖车全免费、买车0首付、三天包卖”的口号,可谓接连出击。

一边拉入滴滴投资,同时一边又在搞“直卖节”,表面上并不相关,但从整体层面来看,这其实是人人车在当前格局之下的又一轮新布局,这二者背后有着高度的战略一致性。

广告大战之外,实现更低的获客成本

目前由于二手车广告大战如火如荼,变相增加各个平台的获客成本的同时,也给二手车平台们提出了一个新问题:如何实现更低的获客成本和更高效的流量承接?

滴滴作为顶级出行入口平台,拥有1700多万的车主,以及超过4亿的打车用户。

在司机端,滴滴拥有海量的快车车主、顺风车车主,车型、使用时长等等均记录在案,通过大数据精准匹配,则可以很好的将这些司机转化为买卖双方,为二手车提供精准流量。

在用户端,滴滴亦拥有很多代驾用户、自驾租车等用户同样可以对其进行推荐相关信息也能够更精准地触达潜在二手车买卖需求用户。

直卖节则是二手车平台的首次“造节”活动,是二手车界的双十一,广告的形式下,“三天包卖、0首付购车”其实是以活动的形式在增加对用户来的吸引力,通过口碑传播,借此可以吸引更多的用户达成二手车交易。

而如此一来,无论是对“直卖节”的大幅度传播、还是和滴滴的业务对接,对人人车来说,都是在最大化增强流量获取能力,用直接吸引精准目标用户的方式来提高传播效率,降低获客成本。

平台实力积累的展示与告知,吸引买卖双方

二手车交易本就有着漫长且复杂的交易流程,人人车是其中相对成熟的玩家,在车辆的检测、售前、售后等诸多环节已经有了较高的处理效率,能够给用户提供不断完善的用户体验。

因此,获客之后的下一步,更需要做的是让用户知道人人车多年积累后所拥有的差异化价值,并且要让用户能够更真实的感受到。

引入滴滴合作以及推出直卖节,其目的也意在向外界展示自身目前的实力,继而吸引到买卖双方关注到人人车,这里主要有两个吸引点。

1)交易效率,吸引卖家,滴滴不仅仅是流量入口,更是一个拥有高效率处理出行调度能力的平台,滴滴认可人人车其实也等同于认可其交易效率能力,这对于双方未来的合作都极为有利。

此次直卖节推出的“三天包卖”活动,则可以让卖家以委托价全程交给人人车去出售,人人车承诺在3天内售出并付全款,这其实反映的是人人车多年积累在交易方面已经有了极高的效率,并且买家端也已经拥有一定规模,而最终也在为卖家创造更高的卖车效率。

2)用户体验,吸引买家,滴滴作为重视用户体验的出行平台,其选择人人车平台,也正式由于双方在用户体验上都有着高度契合的价值观。

在直卖节上,“3天包卖”的车辆其实都经过了严格的249道检测,并不会因为想要达成交易率而侵犯买家权益,买家依然有着1/2万公里质保、14天可退款等权益。

同时直卖节阶段推出的“买车0首付”计划,也是在为买家进行充分的考虑,免去其更大的资金压力,而这也会吸引到一部分用户。

加大金融渗透率,大数据完善产业链的可能性

本次直卖节中所推出的“0首付”新业务,其实也是人人车金融业务发展成熟的一个重要标志,其审核时间仅为2小时就可以为买家放款,在行业中也颇为领先。

目前金融产品已经成为了二手车交易的重点盈利方向,在人人车的年收入中,其金融业务占比达到了22%,而CEO李建表示在2017年金融业务的渗透将会达到30%,同时融资租赁相关的金融业务预期渗透率将达到10%

而人人车的投资方滴滴同样也看好“汽车金融”,此前滴滴与招商银行达成合作时,就称招商银行会作为滴滴司机购车分期的合作银行,分期购车将对所有司机开放。。而当滴滴与人人车的金融业务相结合之后,双方也将有望发挥协同效应,加速汽车金融和售后服务布局。

人人车这边可以为滴滴直接提供二手车交易的后端支持,而滴滴方面则可以基于自身大数据和技术,可以更好的辅助人人车的金融业务,双方在数据、业务层面一旦打通,则可以完成更大的金融渗透,实现双赢。

与滴滴更多互通的想象空间

滴滴入股人人车之后,双方其实可以在更多的业务层面进行合作互通,以本次的直卖节活动为例,滴滴方面其实通过其大数据对精准人群进行覆盖,并为其提供相应的人群数据,实现更高的交易率,这是完全可以做到的。

而人人车方面,则同样可以为滴滴带去潜在的快车、顺风车车主,为专门做滴滴快车的司机降低贷款利率等等,这里面有着诸多可以操作的场景。

因此,从导流、场景、技术、数据、营销活动等等诸多层面来看,人人车与滴滴在未来有着更多联动可能性,双方的业务并没有冲突关系,因此可以达成很好的互补。

在与滴滴的强强联合之下,人人车多年积累的业务能力将会得到更大的施展空间,继而拉开与对手的差距,好戏在后面。

2017-09-28

今年6月份,百度曾面临股价危机,京东的市值曾一度接近百度,彼时双方相差不过8亿美元,一时间舆论哗然,认为BAT格局即将改写,京东取代百度成为ATJ

不过Q2季度以来后,百度市值再次登顶800亿,而京东的市值则又一次落到了600亿之下,双方差距超过200亿美金,也相当于1/3的京东,而此时,也不再有人会谈及ATJ的事情。

京东虽然取得阶段性盈利,但是在电商这条赛道上依然受到阿里的强势压制,而百度所押注的人工智能却是无人之境,因此如果落能够抓住机会迅速落地,则依然有着强劲的反弹空间,这是根本原因。

从目前的股价表现来看,百度也已经基本坐稳800亿的市值,因此,可以考虑的是,对于AI商业落地,百度到底做出了哪些表现,此外,其未来的想象空间又是什么?

百度正在进行更为迅速的AI落地

Q2季度可以说是百度的一个风水岭,其所押注的AI赛道正在各个领域进行迅速落地,值得一说的是,以下几点。

1)无人车落地,陆奇所主导的无人车阿波罗计划是目前百度最大的亮点,其仅仅用了半年时间,就建立成了全球首个无人车开放平台,Apollo1.0,并在今年7月的百度开发者大会上,陆奇明确表示阿波罗将会彻底的开放出能力以及代码,赋能工业界的发展,并且其将会以每两月迭代新版本的速度向前推进,在2020年逐步开放全自动驾驶。

目前仅隔两个月,Apollo也如期推出1.5版本,兑现了此前承诺的迭代计划,陆奇带领下,阿波罗项目的执行力变得更为强悍。

相比于其他各公司的“闭门造车”,开放的阿波罗对于所有人全部透明,而投资人也能清晰的看清项目进度迭代,因此更受到投资人欢迎。

研究公司Forrester预测在2035年,无人车领域将会诞生7万亿美元的机会,由于阿波罗是唯一的全面开放平台,将有可能成为无人车界的安卓,因此看好无人车的投资者,自然也会将阿波罗列为重点项目。

2DuerOS落地,目前亚马逊echo智能音箱的出货量已经达到7000万台,但外界对于echo的想想绝非仅限于智能音箱,更重要的是在于其背后搭载的人工智能系统Alexa,其拥有跨越一切终端,与人发生对话的能力,这将再次改写人机交互历史,这将是千万亿级的市场。

而百度的DuerOS则直接选择了后者,依然是在今年的开发者大会上,百度宣布DuerOS不仅会开放全部的语音技术、数据能力、并且还会为开发者配备相应的智能芯片以扶持全产业。

而目前百度也是唯一一家,为开发者提供芯片支持的公司,这也意味着在新一轮的人机语音交互爆发的过程中,百度将会占有重要的一席之地。

3)云落地,在今年的百度云智峰会上,张亚勤表示百度云客户同比增长了10倍,并且正在全新的增量。而百度云布局又与阿里腾讯不同,其通过融入自身独特的人工智能优势,采取了差异化的ABCAI+BigData+Cloud)战略布局,来赋能产业的发展。

Forrester预测全球云市场将在2020年达到2410亿美元,而届时随着数据的爆发,智能的增长,人工智能同样成为云计算的重要需求,而百度的差异化战略则同样有机会从中分羹。

4)信息流变现落地,除了一些前沿布局之外,百度同样在利用人工智能对已有业务进行造血,其瞄准的正式信息流分发。通过每天上亿的用户搜索数据,协同上千条业务线产品数据,百度可以对用户进行更精准的内容分发服务,实现信息分发“搜索+信息流”2.0模式。

而一模式也让百度在最终的Q2财报上交出了较为亮眼的成绩,数据显示其营收达到了208亿人民币,净利润同比增长82.9%,而同时信息流日活也首次破亿,这也让是让百度市值进入800亿的关键。

艾瑞数据系那是,到2019年信息流广告规模将会突破1400亿,而百度旗下同时拥有文库、贴吧、知道等等月活破亿的内容矩阵产品,在AI的赋能之下,将这些产品进行更深度的整合之后,还将爆发出更多潜力。

5)产业结合落地,对于百度来说其今年以来都在极为积极的与各个产业界进行深入合作,通过自身的技术来赋能其发展。

例如与青岛政府合作推出“青岛大脑”,与银联合作推动金融云平台落地,与农行合作推出基于区块链技术的AB贷产品,与德国汽车零件巨头采埃孚合作推动无人驾驶,与威创集团集团合作推动儿童成长,与首都机场推出人脸刷脸登机等等。

而以上诸多合作都在表面,百度正在积极的投入于通过技术赋能产业的发展中,通过技术的渗透来与产业进行更为深入的捆绑。

6)投资落地,百度目前所有的投资项目都围绕人工智能展开,其最近与长江产业一同联手设立了100亿的阿波罗投资基金,计划在3年内投资超过100AI企业,为推动阿波罗计划赋能。

而除此之外,在陆奇上任后,百度迅速收购了智能硬件领域的渡鸦科技、专注于唤醒词的KITT.AI,以及投资了蔚来汽车等等。

各项投资动作频频背后,也显示了百度对于AI落地的决心。

资本正在重新评估百度

可以看出,百度今年将AI技术屡屡进行落地的速度,才是赢得投资人信心的关键。

从百度的落地方向来看,其有着接地气的一面,在通过AI能力,将已有业务实现更高能力的变现,同时又在与产业界更深入的结合形成更深入的捆绑,因此从近期来看依然有着稳定的增长能力,因此能够使得市值保持稳步增长。

而从长期来看,百度同时对未来又有着全力以赴的态度,阿波罗、DueOSABC云这些项目,则是在豪赌未来,并且一旦有机会成为无人车界的安卓、智能OS系统界的安卓,则将给整个产业带来巨大的颠覆,有着更大的想象空间。

2017-09-26

9月25日,智联招聘 (纽交所:ZPIN)在特别股东大会上宣布,股东已表决通过智联招聘、SEEK International Investments Pty Ltd.(母公司)、Zebra Mergerco,Ltd.(合并公司)所签署的并于2017年4月6日公布的合并协议与方案(以下简称“合并协议”)。,合并交易完成后,智联招聘将成为私有公司,其在纽交所上市的美国存托股也将全部停止交易并退市。智联招聘最大股东SEEK International,以及高瓴资本、方源资本合称的买方团提出以每股18.20美元的价格现金收购全部智联招聘已发行流通股。

大多数中概股公司面临“估值普遍偏低、流通性偏弱、融资受阻、遭到恶意做空”等困境,显而易见的是,智联招聘上市后各项指标均表现良好,作为人力资源服务行业的领先者,服务企业数和注册用户数量稳居行业第一,在上市之后也连续8个季度在营收都取得了两位数的增长。而这样的成绩却未能很好的反馈到美股市场的估值上,今天的急流勇退显然是个明智之举。

中国产业信息研究网发布的《2017-2022年中国网络招聘行业》数据显示,2016年网络招聘市场规模已达46.1亿元,2022年将突破百亿,实现翻倍,而做出退市决定的智联招聘,将会在未来扮演怎样的角色,值得进行评估。

美国市场低估中概股已是普遍现象

事实上,美国市场对于科技中概股长期以来一直有着极为谨慎的态度,很少给出慷慨的估值,这其中的原因在于同行中国公司,不能与美国科技公司在业务模式上有着完全的匹配。

以典型的阿里巴巴为例,其在2014年赴美上市之后,虽然其财报保持着强劲势头,但是股价却屡屡发生过山车,而直到最近阶段才一点点获得了美国投资者的信心,开始稳步增长,市值超过亚马逊也终于成为大概率事件。

但其他电商公司就没有这么幸运,例如唯品会虽然同样有着年年增长的漂亮财报,但是美国市场就是不愿意给出慷慨估值,而其他电商公司也只能活在阿里的阴影下残喘。

整个招聘行业,同样没有获得美国市场的青睐,依然整体处于被观望阶段,即使智联招聘从上市至今,交出了平均每季度接近20%稳定增长的漂亮财报,例如最近的Q2财报显示,第二季度总营收为人民币5.089亿元,同比增长高达24.4%,但是却对其股价并没有带来太大影响。

反而是那些长期在中国投资市场摸爬滚打的投资机构,却更能够清楚的看到其中的价值,此次SEEK国际投资有限责任公司、高瓴资本以及方源资本等等,全面支持其私有化战略,并给出18.2美元的估值协助其强势退市,信任其未来的反弹空间。

不过,另一个看点在于智联招聘在退市之后的下一轮动作,将会打开全新的增长空间,这也才是各方资本愿意冒险押注其退市的根本原因。

招聘市场下一个战场在于大数据

当前中国的互联网发展已经告一段落,各行业的江山格局短期内也不会发生太大变数,不过不同的是,目前各行业也都在进入全新的大数据爆发阶段,而数据对于招聘行业来说,尤为重要。

未来的大数据价值将会从以下三个方面为整个行业带来全面的增长,而这也是智联招聘所押注的方向。

1)人力资源数据进入质变阶段,价值有待挖掘

智联招聘此前主要的收入在于传统广告,这也正是由于招聘行业发展早期,各方数据不够,而企业如果想要尽快吸引优秀人才,那么最为有效的方法则是广告。

但现在的互联网招聘行业已经走过十几年的时间,拥有着海量的数据,这些数据记录着求职者们从实习生成长为管理人员的全部数据。

也就是说智联招聘拥有的不仅仅只是求职者的一份份简历,更拥有着求职者的全面综合画像数据,而这些数据的价值在此前一直处于量变阶段,但现在已达到质变阶段。

凭借其拥有1.4亿职场用户,实时动态行为数据,以及企业的职位需求数据,智联招聘于今年7月发布的“企业智赢计划”,彻底取消了企业的职业发布费,并转向以大数据精准推荐的效果付费。

这也意味着其将放弃高额的广告收入,而将赢利模式全部押注于大数据的精准匹配,也可以算是一场豪赌。

2)新求职者单位价值越来越大,平台转型是必然选项

招聘市场是一个不断有新用户涌入的市场,因此每一个进入招聘平台的用户,其各种数据行为的增加,其数据价值也就越大。

在过去的一年中,智联招聘平台共产生11亿人次主动求职,6亿次企业主动招聘,而智联通过即时通信内核的支持来促进线上匹配,为5600万人撮合了面试机会,且每年的数据都在翻倍增长。智联招聘针对求职者和用人企业建立了多维度的数据标签。通过求职者用户画像和雇主画像等信息建立了庞大的人力资源数据库。


通过用户画像,通过平台再现了一个求职者的职业画像,并通过求职者与企业交互的动态数据锁定求职者的兴趣、所吸引的企业、以及求职决策等信息。除了全职工作信息,智联还全面捕捉求职者的培训经历、兼职情况、与企业之间的交流互动等动态数据,这样的数据可能比求职者本人更了解自己适合什么样的工作岗位。


在这个基础上,随着数据的不断沉淀和交互,算法的不断升级,智联即可通过智能的数据分析从多个维度,为求职者匹配各种机会,而这些机会也不再局限在一份工作,而是一切可以将人力资源转换成价值的机会。


在这一过程中,智联招聘又掌握了更多维度的精准数据,因此可以将适合的人才输送给每一个企业,形成整体的良性循环,建立起每一个人才资源的长期价值。

由于每一个新求职者被收集了更完整的数据,因此其相对以前仅仅只有一份简历的用户来说,当前新求职者的单位价值也越来越大。

这也是智联招聘从简历交易价值到人力资源价值的转型。

3)人力资源数据将拉动全产业发展,或成新增长点

招聘网站的数据不仅只是用作于自身发展,更可以作为推动全行发展的燃料。

在今年7月举行的网易云创大会上,智联招聘副总裁表示,此前智联招聘与金融平台合作,打通相关数据,结果发现一些在智联招聘上频繁离职的人员在某借贷平台上有着极高的违约率,因此双方如果能够提前进行打通,则可以很好的为借贷平台降低风险。

而目前智联招聘正在打造一个人力资本生态,即让智联招聘的数据与其他各个相关产业实现打通,金融场景、教育场景、消费场景等等进行关联,这样一来,各行业的发展也将受惠于智联招聘,同时智联招聘也能够获得更多有效数据,为求职者以及应聘公司双方提供更精准的匹配。

而事实上,一个人的求职数据真实的反应着一个人的工资、消费能力等等,因此离金融行业非常之近,未来有着极大的可衍生空间。这也可能是招聘行业未来的全新增长点。

智联招聘此时退市对招聘行业的启示:

智联招聘的退市,一方面是由于美国市场对于科技中概股的普遍低估,而另一方面,更重要的是由于其看到了数据正在成为招聘行业的新燃料,正在押注下一轮战略转型,因此也希望避免营收波动带来的市场影响,更专注于未来业务。

而回过头来看,招聘从本质上来说要解决的依然是匹配效率,广告投放只是一个中间过渡阶段,而数据才是解决匹配效率的核心,智联招聘的全面转型,也预示着行业正在进入全新拐点。

2017-09-21

最近人民网接连发布《不能让算法决定内容》、《别被算法困在“信息茧房”》、《警惕算法走向创新的反面》这三篇文章,对算法推荐内容模式进行了严肃的三评。

对于算法推荐模式的批评屡见不鲜,而本次人民网却在最为密集的三天时间内对算法推荐,并且矛头也基本上是对准了今日头条,这其实也暴露了最早的算法推荐模式的缔造者今日头条发展至今的问题所在。

因此,我认为应当重新客观审视今日头条的价值,而关注的焦点也应当在算法之外。

平台内容的整体价值

三评的矛头对准的是“算法推荐”机制,表面上是在对算法技术的讨论,一切似乎都是算法的问题。

但今日头条的核心价值不在于算法,而在于平台上的内容,通过内容今日头条最终实现了用户停留,商业变现等等,因此内容是关键,而平台内容的整体价值,也是今日头条价值所在。

算法本身并没有问题,有问题的是通过算法将一些低俗、猎奇、情色、造谣类内容推送给用户,并形成用户的时间停留,这是平台在纵容灰色内容的出现。

而纵容灰色内容,这一点与算法无关。这是平台价值观的问题。

所以要讨论的是,这种纵容的时间能够有多久,诚然各平台已经在对各种灰色内容进行清理,但是似乎无法遏止,如果想要吸引用户,就必须放出灰色内容,在道德与法律准绳上游走。

早在今年7月人民日报就发布了《新闻莫被算法“绑架”》,而人民网此次的三评又来得如此集中,可以视作是一次即将进行政策严管的信号,而如果严管真正到来,那么大量的低俗内容,必然面临清场。

届时,当用户时间变短之后,用户活跃也会面临必然的下降,资本也将重新评估。

补贴内容创作者的价值

再来说说作者补贴的问题,今日头条属于最早开通作者奖励机制的平台,早在几年前其就开通了“千人万元”计划,保证每一个作者最低每月拥有一万元的收入,同时头条的文章内容补贴也相对较高。

但问题是,由于算法机制的问题,很多写深度内容的作者,反而无法获得太高的流量,而依然是标题党、各种八卦、非验证的消息内容,成为了用户最为喜欢的内容,如此一来,真正写作深度内容的作者并没有获得实际的利益,反而培养了一批“做号者”。

在《做号者江湖》一文中曾提到

从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标题,发布。整个过程不超过10分钟,每天“写”20篇。高收入者可月入万元。

因此,头条的补贴计划本意或许是好,但由于算法机制,反而培养出了一大堆做号者,持续放大了灰色内容。

同时,又由于各个平台都在同时竞争信息流,因此如同病毒的扩散一般,做号者们又将各种内容分发到了各大平台,这样一来全网都充斥了灰色内容,加重了各个平台的运营压力。

而又由于头条补贴的先例,各个平台也在一股脑的对文章内容进行“创作补贴”,但结果也与头条一样,深度内容作者并不能受益,要想获得流量赚取补贴,唯一的方法依然是成为做号者。

目前由于头条战略转移,大幅下降了对文章内容的补贴,而各大平台的补贴预计也将在日后结束,补贴不可能永无止尽,如同打车大战一定有尽头。

因此,当补贴这一波红利过去,做号者们也会逐渐放弃这些灰色内容的生产,届时当平台灰色内容下降后,用户活跃也自然也很有可能会下降。

短视频的价值

头条大幅下降文章补贴的原因,是因为其找到了全新的增量,短视频内容,而其宣布要对短视频进行10亿补贴,并且据传以2000万的高价签下快手天佑。

此前的算法推荐+补贴,已经搞得满城风雨,而短视频领域用同样的玩法,又会造成怎样的负面后果,这是值得我们警惕的。

1)灰色内容,短视频内容和文章内容本质上并无区别,低俗、博眼球的灰色内容永远最能够获得用户,因此也很容易重演此前文章类内容的问题。

2)违规内容,相比于文章内容,视频内容审核成本更高,防不胜防,而在今年7月,快手就被央视点名批评。原因在于“大凉山假慈善”事件,一些主播为了增加粉丝,假装为灾区人民捐款,而事后被查证为假。

同样在野蛮生长的头条短视频,能否考虑到这些问题,依然存疑。

3)盗版内容,在人民网第三评《警惕算法走向创新的反面》的文章中,其表达了对于盗版内容的担忧,而短视频领域的盗版现象远文章比更为严重。

对于短视频内容的做号者来说,其并没有视频内容的原创能力,因此其会通过各种剪辑的手段,从电视台、电影、电视剧、网络剧、各视频内容网站中搬运部分正版内容,再加上一些粗略的剪辑,瞬间绕过算法核验,成功发布,并赚取补贴。

而头条旗下的西瓜视频,此前腾讯就联合搜狐,起诉过头条的视频盗版问题,因此盗版视频,一直都是头条的隐患。

可以回头看看当前的音乐大战,当腾讯与阿里联手音乐版权之后,网易云音乐被迫下架了海量音乐,无法上架,用户只能转移到其他平台,而其估值也面临必然的打折。

盗版类短视频,也终将面临正版化的那一天,版权大战必不可少,而腾讯、阿里、百度等等都已经拥有了大量影视内容版权,因此头条要想继续推进短视频,也必须付出重金购买版权的代价。

结语:

人民网三评算法推荐背后,是今日头条发展至今的问题暴露,如果重新观察其疯狂的用户增长,不难发现,大量的灰色内容是其成功的关键,而当政策、补贴大战结束的情况下,灰色内容也必须消失,头条也将面临必然的缩水。

而如何摆脱灰色内容实现真正健康的增长,除了头条,也是整个行业需要考虑的事情。