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2018-02-07

最近比特币从最高点的2万美元暴跌至最低点的6000美元,暴跌幅度高达70%,各大数字货币也全面暴跌,炒币者血本无归,哀鸿遍野。

另一面,知识产权产业媒体IPRdaily发布的“2017全球区块链企业专利排行榜”显示,中国美巨头都在加码区块链技术布局,中国入榜企业和机构占比49%已经超过美国,而阿里巴巴以49件排名第一,但是却并不染指数字货币与ICO。

这说明巨头正在将区块链视为技术本身,而非敛财手段,正在进行更为长远规划,蚂蚁金服、百度、阿里、腾讯等等巨头不断重兵推进。

不过相比于其他巨头聚焦于金融领域的应用,蚂蚁金服方面则将区块链技术全面应用到了公益、食品溯源、房屋租赁这些民生领域中,而这些领域长期以来一直都存在较多的负问题,一直是社会高度关注的敏感话题。

蚂蚁金服致力于区块链在民生领域的推动,显示出了巨头公司的责任与担当,科技不仅是冰冷的技术,更可以变成一种温度,推动中国历史进程的改变。

用区块链改变中国公益未来

中国的公益透明问题一直困扰国民,捐款者对于自己的善款去了哪里一无所知,长期以来对于机构组织都持有怀疑态度,2013年的“郭美美红十字会事件”则更是将国民对于公益机构的信任度下滑到了冰点。

不过互联网公司的介入则在逐步改变这一情况,尤其对于公益的区块链发展,正在让整个中国公益发生天翻地覆的改变,蚂蚁金服是最早涉足的企业。

A当前改变:

蚂蚁金服早在2016年就开始发力公益区块链,与中华社会救助基金会联合上线“听障儿童重获新声”项目的每一笔捐款,都可以入链,让每一笔善款都可以进行彻底的追溯。

辽宁八间村的小泓帆就是受助儿童之一,他一岁多时被诊断出患有重度耳聋,高额的治疗费让父母不堪重负,而彼时的捐款则让其顺利进行了手术,而所有的善款也被在区块链上被区块链记录,捐款者可以清楚的查询。

此后蚂蚁金服更将支付宝上的捐赠项目全部接入区块链中,公开数据显示,截止2018年1月,共有2100万用户,捐赠3.67亿的金额,目前也已经成为公益行业中区块链应用规模最大的案例。

当蚂蚁金服做出标杆案例后,腾讯也跟随学习,推出“公益寻人链”项目,并表示将在未来也要让善款上链。

B长期影响:

随着支付宝做出标杆,腾讯跟进后,越来越多的区块链公益项目将会出现,反过来也会倒逼更多的公益项目上链,如此一来将会达到以下可能性。

解决公益机构的利益不透明问题,区块链让项目进展透明后,可以拆散原本不透明的利益纠葛,让每一笔资金的用处都能够透明。

促进更多人加入到公益组织,当解决公益利益不透明,项目、资金运作都可以全面公开后,这样也会降低参与人员的成本,并赢得信任,促进更多有心参与公益组织的人加入进来。

促进更大规模的捐款,区块链让资金、物品去向全面透明后,可以让更多的人放心捐款,降低怀疑,继而增加社会捐赠的积极性,实现更大规模的捐款规模。

用区块链改变食品溯源未来

食品安全问题一直是国民的头等大事,毒奶粉、假酒、假燕窝、假药等等事件,每年都会被媒体曝光,消费者防不胜防。

以奶粉为例,中国产业线信息网表示,受二胎红利影响,2018年我国的奶粉规模将达到1,297 亿元,因此其中必然有着各种企图从中牟利的违法人员。

就在去年4月,警方在广东佛山查获了假奶粉制作窝点,查获了高达10吨的假奶粉,其中涉及贝拉美、爱他美、A2等大量品牌,再次引发国人对于奶粉安全问题的巨大恐慌。

蚂蚁金服则先从消费者最为敏感的奶粉安全入手。

A当前改变:

蚂蚁金服则在去年11月,正式上线了自研区块链落地,并实现了澳洲、新西兰26大品牌奶粉的区块链溯源落地,如雅培、爱他美、惠氏、贝拉米等品牌全部上链。

用户可以通过扫码获得每一罐奶粉的生产、海关质检、中国仓库存储等等各种信息,这些信息都被记录在区块链上,有着公正、独立、不可抵赖地特性。

金服方面还表示很快将与茅台合作,对每一瓶茅台酒进行上链,这样也将大幅压缩假茅台的市场空间。

B长期影响:

电商食品的全面溯源,奶粉、茅台,是蚂蚁金服的牛刀小试,而当该技术发展成熟之后,其可以扩展到更多食品的溯源。

阿里方面有着淘宝、天猫的电商渠道优势,上链的食品商家可以对外做出很好的行业示范标杆,此后阿里可以要求更多的商家进行上链,影响全行业。

线下食品的全面溯源,对于阿里来说,新零售是今年最为重要的布局之一,阿里腾讯大战之下,双方基本拿下整个线下商超,以阿里为例,旗下的苏宁、高鑫零售、百联、三江购物、新华、盒马鲜生,以及各种无人商超等,都已经是阿里的重要合作伙伴以及核心资产。

对于蚂蚁金服来说,未来的责任更为重大,其需要为这些线下商超的食品进行全面的上链,未来的消费者说不定可以对某根大葱进行扫码溯源。

用区块链改变房屋租赁未来

网上流传过一个段子“没被中介坑过,你都不好意思说在北京待过”,多少反映了年轻人租房的无奈。

共青团北京市委、市政协社法委,曾联合发布了一份5000名青年住房现状的报告。数据显示有73%的用户有过租房维权情况,有高达43.8%的人遭遇过黑中介,各种问题层出不穷。

而蚂蚁金服方面表示,其正在着手推进房屋区块链的发展。

A当前阶段:

事实上早在去年8月9日,蚂蚁金服就与杭州政府达成协议,搭建智慧住房租赁监管服务平台,全面引入各方面信用数据,为房东以及租客建立诚信档案,而目前蚂蚁金服正在试图让区块链在城市房屋租赁上,不就之后将会上线。

B长期影响:

58同城上线之初,就有人认为中介将被彻底取代,但实际上并没有,线下租赁结构,而区块链却可以真正做到这一点。

区块链本身除了透明、安全等特性之外,其还有着去中心化的能力打破信息的不对称性,让普通用户也有能力获得第一手可信房源信息,并同时为用户省下大笔的中介费。

结语:

数字货币的再次大暴跌,也意味着区块链的泡沫正在被逐渐刺破,但区块链作为技术本身的价值也一定会在泡沫之后真正显露出来。

蚂蚁金服作为巨头则更为清楚的看到了其价值所在,并将其引用到了国民有着强烈痛点的民生领域,并在当前逐渐建立起标杆示范作用,可以预见的是,未来的民生领域将会在巨头的参与下,进入到全面透明、安全、可靠的新时代。

2018-02-06

2017年底,区块链突然成为爆炸性热点,其去中心化、分布式存储、不可篡改等特征,极有可能终结或颠覆现有互联网模式。

从创业公司到腾讯阿里这类互联网帝国,纷纷开启高度重视模式,加速进入实质性开发应用落地阶段。但对于很多普通人来说,对于区块链的理解还停留在已经暴涨了30000多倍的比特币上。

互联网的每一次变革,都是一次阶级秩序的重构。科技的每一次创新落地,最先受到变革红利的都是第一批种子用户。相信此次区块链的变革必将带来下一个千亿级市场的出现,给人类全新体验。

区块链+社交:再也不用担心隐私泄露

1971年,世界上第一封电子邮件诞生,经过漫长的发酵和变迁,互联网已经渗透全球每个角落。而社交,则见证着互联网一次次变革。

真正意义上的网络社交,是在1995年,以联系同学为主要功能的Classmate.com诞生,很多用户得以找回失联的朋友和同学,早期的社交媒体基本成型。

1998年,QICQ的横空出世,开启国内社交网络兴起。

2004年,Facebook上线后正式引爆全球互联网社交。

随后,Google+ 、微信、微博、snapchat等各种平台的推出,让人们意识到,社交早已不再是简单的即时聊天工具,但仍旧存在明显的短板。

现有的社交平台,多实行平台中心化,大多充当了规则制定者和内容分配者,让用户被动地接收了许多无效信息。

泛标签圈子很大程度上没有做到兴趣圈层细分,使得热衷于依靠兴趣交友的年轻用户难以沉淀和黏性转化,这直接导致社交平台火起来容易大起来难,一旦用户热情褪去,就会出现用户增长缓慢甚至直线流失。

其中心化的特征决定用户的信息多储存在平台数据库中,平台一旦数据泄露,用户隐私不复存在。

区块链的出现,将革新全球互联网现有局面,基于区块链技术的社交,必将成为新一代社交主流平台,改变网络社交方式。

当下,国外已经有诸多企业着手打造区块链社交产品。

知名的Steemit社交平台,其涵盖生活、艺术、摄影、旅行、新闻等多领域信息,用户可以在其中发布自己的内容,并获得数字货币的收益。

已经拥有千万用户的社交应用YeeCall,也已经启动在现有产品上加入区块链应用,并建立区块链生态。

反观国内社交平台,尽管熟人社交已被QQ和微信双向锁死,但仍有一些年轻的创业公司想要用区块链社交打破现有垄断局面。

其中一家被国内各大知名投资人或顶级投资机构看好的科技公司ONO风头正劲。为布局及研发“区块链+社交“平台,他们于2017年就并购了硅谷区块链团队。“ono”是主打95后00后新一代社交产品,瞄准年轻用户打造泛社交网络。

这款搭建于区块链技术的去中心化泛社交App,意图打造一个全球范围内集成去中心化内容发布与订阅、不受平台约束的聊天、自由展示自己的社交平台。

每个产品经理都有一个想做社交的情怀,但只有解决用户真正关心的问题,才能让产品厚积薄发:

数据安隐私保护的突破:多年前,MSN曾在国内风靡一时,即便用户体验差,更新慢,但也因其是泊来品而受到外企及自以为高端的人士青睐。

然而,中心化平台特征,使得微软肆无忌惮窃取用户信息,在被爆出多起用户私人信息外泄事件而走下神坛,最终不得不退出中国市场。区块链崛起时代来临,其去中心化特征可以很好解决用户隐私问题。

“ono”基于区块链去中心化特性,将社交产生的所有数据存储在用户自有“自由数据库”,即每个用户都是一个终端,用户拥有处理数据的一切权益,用户信息不被平台过滤和获取。其端对端加密算法,包括在“ono”在内,任何人都无法获取用户的私密对话。这样也就保证了用户资料的安全以及隐私。

娱乐生态激励机制:社交平台的生存,主要依靠用户创造内容拉动平台活跃,这样往往导致万千用户为平台纳斯达克敲钟作嫁衣。

去中心化平台将弱化这一点。知名社交应用Steemit,基于区块链技术搭建,用户通过优质内容获取数字奖励,用数字标记进行激励的方式增强用户粘性,将会是未来社交的重要探索方向。

围绕平台生态中的数字标记,又可以衍生出数字货币交易、红包、表情包兑换等等娱乐功能。“ono”针对天然乐意尝鲜以及表现的95后00后加入AR聊天室,聊天匿室、全球即时通讯弹幕、多人竞技游戏小程序等功能,将更大程度上激活用户参与性。

自由的第三方生态:例如微信里的游戏分发,都与腾讯有着强关联,平台自顶向下控制一切。而区块链的去中心化自由生态,则可以更有效的降低第三方门槛,实现自底向上的发展。

从而实现更多的小游戏、小程序的接入,平台也将更能满足用户,将平台打造得更优质。切入年轻人市场的“ono”,以区块链的去中心化很好解决了用户的安全隐私与信任。而数字标记的激励,更有机会在QQ和微信之后新的突破。

区块链+电商:假货问题将会得到有效遏制

2015年,马云在一次接受媒体采访时,当被主持人问到:淘宝上有假货时。马云回答的很坦然:淘宝上有假货原因主有两点:一是人性的贪婪,二这是社会发展的必然。并坦然假货永远都会有!

面对电商行业假货横行、交易诈骗、水军虚假评论充斥的困境,即使是马云、刘强东这样强势的人,阿里京东这样能量的巨头公司,也是有心无力,剿灭不尽。在这点上,区块链的唯一性、真实性的特点,则可以在很大程度上保证电商交易的可靠性,主要包括三个方面。

假货源头问题:利用区块链技术上数据不可篡改和时间戳的存在性等特质,实现商品的溯源,根除供应链内产品流转过程中的假冒伪劣问题。区块链实质上是供应链顶层数据的一个记录的“账本”,电商提供一个数据平台,而每一个厂商和商品都可以在“账本”上记录,用户则可以扫码查看相关产品的溯源信息

中粮推出的“橙链”就是在解决上游产品供应的问题。利用区块链技术,其为用户标识出了每一颗橙子从源头、采摘、收储、加工、销售的每一个环节的信息,即消费者、商家、果农都可以从这条“链”上看到清晰透明的记录,不可销毁,不可逆转。

水军评论问题:水军刷评论也是阿里和京东等电商平台、用户们头疼的问题,而区块链则可以对买家的真实身份进行标记追溯,配合人工智能大数据排查技术,从而很好的检测出用户是否属于水军。

电商信任问题:电商目前存在最大问题之一信息不匹配,因此容易在交易后产生欺骗与纠纷,信任成本高,不容易解决,区块链则可以解决这一问题。基于区块链的共享信任体系,区块链上的包括买家和卖家和其他人所有参与者,都是在一个共享的信任体,无论是哪个环节出现问题,所有有关联的记录可以查询。

美国一家名为5miles的二手交易电商公司,则采取了区块链的方式,推出了能商业合约区块链CyberMiles,建立了12个大类,371个小类别的商业合约定制模版,不仅直接减少了交易过程中产生的服务器压力、第三方中介的手续费,更是保障了用户交易安全、信用安全。

区块链+IP版权:实现分享与保护的完美结合

这几天,在朋友圈,微信大V六神磊磊和另外一个大V周冲,打得不可开交。一个人指责别人盗窃洗稿,一个人说对方号大欺人。这其实只是传统版权保护困境的一个折射。

虽然这几年内容付费崛起,但是中国依然是盗版横行。传统的版权保护是两难境地,如果保护的好,又不能分享给更多人。如果分享给太多人又无法有效保护,而区块链的出现,打破了这个囚徒困境,同时实现既得到分享同时又被很好保护。

而区块链作为颠覆性的创新技术,其特性将为版权带来重要变化。其一,区块链拒绝数据篡改,数据不可以追溯性修改;其二,区块链每一环可编程,自动发起交易。

可以对版权的权力所属、追溯、交易等环节进行彻底改进,有效的改善原有的版权运作机制的弊端。在现有体系中,版权领域存在版权归属不清、任意盗版、版权纠纷等会等各种棘手问题,将变得有章可循,从而建立起完善的既严格又灵活的版权体系。区块链与版权融合,可以很好的减少各种内容版权的授权和管理费用,简化手续,同时还能够有效的避免盗版,这一类的区块链创业也将越来越多。

以音乐为例,台湾就发布了Soundscape区块链音乐平台,让艺人可以在其中发布音乐,获取收益,而在国外,知名的音乐平台Voise则在去年底宣布加入以太坊联盟,并在其音乐发行中加入区块链技术,实现更高的运营效率。

如果说2017年是区块链的爆发元年,那么在2018年,更多的区块链场景也将从中真正爆发,而最先引爆的行业,是与人们生活最为密切的社交、电商、IP,每一个单一领域,都有着千亿级规模的市场价值,想象空间值得期待。

2018-02-01

1

2013年,坊间据传昔日零售霸主黄光裕曾在狱中遥控指挥国美,在清明期间发布了《电商悼词》,批评电商的价格战模式,一时间颇为吸引媒体眼球。

彼时正是国内电商大搞价格战之际,京东连年亏损,而电商增长规模似乎已经到尽头,未来一片渺茫,此文发出之后赢得掌声一片。

可以看出上线下的商业,在2013年还多少处于竞争关系。

但今天看来,这篇文章并没有太大实际意义,唯品会连年赢利但是并不被资本市场看好,被判定没有未来,而京东持续亏损反而越来越受到追捧。

这个世界正在飞速的远离我们所理解的范围,照着当前的发展速度,可以推测,黄光裕在2022年出狱之后也许会发现,已经没有什么零售、电子商务之类之类的概念,在全中国消费者面前,可能就剩下了两个主要可选项,腾讯系或者阿里系。

不知道那时他会是怎样的心情。

如果未来谁来写黄光裕入狱到出狱前后,整个中国电商行业发展的历史,一定会有太多精彩的故事,波澜壮阔。

2

再说回到最近一阶段阿里腾讯的新零售大战,这将会是2018年的大话题,阿里和大润发的联手落地,腾讯和家乐福、万达、海澜之家的入股协议也最终公布,如果不是韩国乐天倒霉遇上萨德事导致放弃中国市场,那现在也能过来抱一抱巨头大腿。

线下商业向来是一盘散沙,彼此竞争的局面,但阿里和腾讯创造了有史以来第一次在历史上,线下商超站队结盟的情况,背后没有资本意志以及行政力量,而是来自各个商业公司的自发集结。

如果不出意外,今年商超与巨头的合并速度会越来越快,没有选择站队的玩家会越来越危险,他们已经不再是与线下竞争对手们对抗,也不再是与整个线上电商对抗,而是在与整个阿里系联盟和腾讯系联盟对抗。

这一切的发生都非常有趣。

3

所以值得探讨的是,这两家公司究竟凭借什么在扩张?并且这样扩张的规模究竟还有多大?

从线上版图来看,中国主流用户的线上消费,要么是在阿里系完成,要么是在腾讯系完成,线上消费版图已经被这两家公司彻底的全面的垄断。

腾讯的线上:

腾讯的线上电商,主要可以归为三个领域。

1)社交电商消费,朋友圈的拼团、微信群的拼团、分享等等,拼多多最近势头很猛,小程序排名第一,而京东的小程序也在模仿跟进拼团模式。

2)KOL公众号电商消费,例如各种公众号电商,现在联手小程序已经做的非常成熟,只不过没有一个明确数字。

3)中心化入口消费,腾讯的九宫格、就是典型的中心化入口,美团外卖、大众点评、美丽说、滴滴之类都是其重点辅佐的中心化入口。

不过京东显然是最重要的入口,给开了两个入口,一个是在九宫格,另一个则是直接放在了第三栏的tab处。

简单来看,腾讯开辟了用户的“被动需求”,社交电商、KOL电商都是属于被动消费,而不是基于搜索的主动消费,这是腾讯线上电商目前的主要优势。

阿里的线上:

1)中心化入口消费,主要集中在淘宝/天猫的中心化搜索入口,是阿里的最大优势,不必多少。

2)全网去中心化导流的被动消费,基于阿里妈妈广告平台,阿里可以通过微博、优酷、UC以及各种第三方平台,向自己的电商平台进行导流,与其他平台进行分成,当年微博在低谷期就是靠着阿里妈妈广告挺了过来。

这点,京东也有,并且受到了腾讯全网流量的加持。

如果对比腾讯就会发现,二者正好呈现出一正一反的阴阳两级。阿里是中心化的消费入口更强,而腾讯是去中心化的消费入口能力更强。

但同时,腾讯通过联手京东,不断加强中心化入口,而阿里则通过买买买的方式,完成了去中心化入口的布局,微博的涨势也颇为喜人,你来我往。

4

接着来聊聊线下,垄断完线上交易的腾讯阿里,最终要做的,一定是垄断全部的线下交易,支付宝和微信支付已经达成交易的绝对垄断,剩下的必然是对后端产业链的全面控制。

不过线下消费场景,我们很难像线上消费那样精确的切割出线下的用户消费行为,是事先规划型消费,还是盲目随机消费,或者二者兼而有之都有可能。

不过无论怎样有一点是非常明确的,就是通过更多的手段帮助线下商超去销售,用线上流量带动的方式如京东与沃尔玛、阿里与苏宁的合作模式也好,用大数据推荐的方式如绑定会员公众号推送也好,用重构整条产业链的方式如盒马鲜生、无人商超也好,总之必须不断的将线下的一切商品或者服务销售出去。

两家来到了同样的起跑线,虽然在线上呈现出阴阳两级的巨大不同,但由于用户线下消费的特征,不能够像在线上那样进行精确划分,因此竞争的焦点都是实现更大的消费规模,而要提升这一点,那么就必须回到线下消费的本质,用户消费行为的终点,对消费体验的不断升级。

这里主要可以分为两个阶段。

第一个阶段是效率的升级,流量整合,例如二维码支付,就是巨大的效率提升,剩下了很多营收工作,而接下来则需要更多的数据化工作可以开拓。

此外则是,腾讯系和阿里系线上流量的接入,并为线下消费行为,建立起会员体系。

第二个阶段,则是更加精细的结合商家自身优势的改造工程,渗透到更多产业链中,建立起与传统商业可以明显切割的场景,来形成更独特的优势。

诸如创造出盒马鲜生这样的新品类,重新打造出不同的线下消费场景,显然腾讯是没有阿里这样的产业渗透实力,所以必须把京东推出去,来承担起这一角色。

不过目前,双方普遍处于数字化的提升效率,线上流量与线下流量整合的第一阶段,但未来可以渗透开拓的场景是在太多。

沿着这条路径发展下去,再过几年,腾讯和阿里将会打开的线下商业格局,会超过我们所有人的想象。

2018-01-27

众所周知,滴滴的大数据人工智能系统,吸引了从北京到硅谷的顶级人才,而滴滴这几年积累的数据、人工智能技术也已经达到一定水平,国内外各种人工智能顶级学术报告也频现滴滴的身影。

不过在这些年的积累后,滴滴方面也在不满足于当下的技术能力,其终于在1月26日在总部成立了AI Labs(人工智能实验室),立足AI技术领域的前沿问题,并致力于更好的推动全球智能交通发展。

据滴滴方面介绍,AI Labs由滴滴副总裁叶杰平教授领导,滴滴AI Labs将重点发力机器学习、自然语言处理、语音识别、计算机视觉、运筹学、统计学等领域的前瞻技术研究及应用,推进AI技术在智能出行场景中的更多应用和创新优化。

目前已有高达200余位,从事AI前沿技术研发的科学家和工程师,堪称豪华阵容。

AI Labs成立背后,是滴滴技术能力的6年积累

事实上,滴滴从2012成立之初,就是在利用人工智能技术,来解决用户与打车的最高效率匹配问题,其诞生之初就同时天然也是一家人工智能公司。

而在2015年,滴滴也成立了滴滴研究院,工程师和科学家们与业务运营团队进行深入的融合,持续提升大数据算法的精确度和效率,从而优化产品,提升用户体验。

当前用户使用滴滴软件进行打车,表面上是一个非常简单的操作,但背后却聚合了AI科学家们的集体智慧。

例如如何为用户推荐最佳的上车地点、寻找与用户更契合的司机、如何为司机推荐最佳行驶路线、为用户判断出准确的接驾时间…这都是由一系列复杂的智能算法模型在为用户提供服务,快速地进行超大规模地计算。

叫车前,滴滴产品界面会出现推荐智能上车点

以推荐上车点为例,滴滴在400多个城市挖掘了3000多万个虚拟车站,并且附加了地图导引的功能。无需站牌,即可以把“路盲”级乘客引导到适合上车的点,司机也有同样的指引,只要双方都奔着这个“看不见的车站”,双方很快就可以见面。 滴滴数据显示,仅2017年一年,“小绿点”就节省司乘通话超过21亿次。

不仅如此,滴滴的科研团队还将大数据、机器学习、云计算结合起来,在云端建立了人工智能交通引擎,滴滴大脑,能进行统一计算和调度,做出最优的决策。而基于大数据和深度学习技术,滴滴大脑还能精准预测未来15分钟内城市每个角落的供需情况并提前调度,及时为每位乘客匹配最合适的车辆。

在2017年末的第四届世界互联网大会上,滴滴出行的“基于大数据的新一代移动出行平台”也获评年度全球互联网领域领先科技成果奖。

滴滴成立AI实验室,表面上是将AI技术能力进行分拆,但本质是希望借助于AI的能力,让滴滴实现更大的场景探索,上升到更大的台阶。

滴滴出行总裁柳青表示,滴滴发力AI,是希望每天人们的出行能更加便捷,每天有几千万的司机能在滴滴的平台上获得收入,每天能够有更多的人觉得出门是一件安全的事情。滴滴也将在里面重金投入,希望人工智能能够为全人类服务。

建立环境,招揽全球顶级技术狂人

人才是未来企业竞争力的护城河,滴滴AI Labs的成立,也意在将互联网领域内AI人才的争夺推向新的高度。据了解,滴滴正在大手笔加大人才揽入的规模,不仅年内AI Labs团队规模会进一步提升,接下来也将吸引多位世界级的科学家加盟。

2017年8月,滴滴出行副总裁、滴滴AI Labs负责人叶杰平教授在KDD现场详解滴滴如何利用机器学习优化用户体验。

实这几年滴滴也一直积极参与学术界的人工智能大会讨论,从计算机视界会议 CVPR,到数据挖掘会议 KDD ,到人工智能大会 IJCAI,甚至机器学习顶级会议NIPS,滴滴的技术团队均在积极参与。这也是滴滴在不断向学术界推广工业界原创性的研究成果,延揽顶级人才。

不过另一面,由于滴滴自身拥有强大的数据资源和技术优势,也让滴滴成为了全球高校学术机构最愿意寻求合作的企业对象之一。从同济大学、到中国计算机学会,再到斯坦福 AI 实验室、IEEE,滴滴已经与十余家学术科研单位建立合作关系,不仅如此,滴滴还发起盖亚计划,向学界开放部分脱敏数据,共同推进科技前线。

技术驱动,卡位国际合作话语权

滴滴一直在致力于自身的国际化,不仅在硅谷建立滴滴美研,同时也抓住国际化的机会积极出海,,自2015年以来,滴滴与Grab、Lyft、Ola、Uber、99、Taxify、Careem等全球七大领先的出行企业建立伙伴关系,覆盖全球超过60%的出行市场,服务超过1000个城市。。

今年1月,滴滴收购巴西本地最大出行企业,成为巴西科技界的里程碑式的并购。这些公司都相信,滴滴的科技实力能帮助他们的产品在当地更有竞争优势,同时也会为世界各地的出行带来更好的变化。

AI LAB中所生产的经验技术,也将更好的帮助到滴滴的这些合作伙伴,并反过来帮助滴滴更迅速的推进国际化。

加速智能”交通大脑”覆盖全国

AI Labs负责人叶杰平对外表示,除积极拓展AI前沿,AI Labs还将推进AI技术在智能出行场景中的更多应用和创新优化。

目前滴滴从滴滴的业务范围来看,其涉及了打车、共享单车、二手车电商、代驾、小巴、租车、公交等无所不包,而AI的技术能力则是撬动未来的最有利杠杆,在滴滴拥有这些海量的数据,以及人工智能技术之后,其还可以通过自身技术能力,覆盖交通领域的其他场景。

例如2018智慧交通峰会上,滴滴发布的“交通大脑”就是对交通场景的更大探索,该“大脑”集合了滴滴多年的人工智能能力,携手交管部门,解决交通工具与承载系统之间的协调问题,济南市韩军表示,在与滴滴合作后,双方在信号灯配时优化、潮汐车道、酒驾治理等方面展开合作,比如济南旅游路上线潮汐车道后,双向失衡指数整体优化了72%,取得了良好效果。

就像海洋测绘专家跟踪海浪一样,相信滴滴正在对城市交通模式进行细密分析,技术的力量终究将让堵车像翻盖手机一样成为过去时。

2018-01-26

过去的2017年,如火如荼的共享大战逐步进入尾声,共享单车、共享充电宝等各种共享项目开始相继倒闭,并且还出现了押金无法兑付的恶性事件。

这其实也预示着共享经济的上半场已经结束,市场正在回归理性,而全新的共享经济形态将主导下半场,这也将会是一个万亿级别的市场。

1月26日,淘宝租赁上线,涉及手机、电脑、儿童玩具、服饰等50多个品类,芝麻信用用户,有机会享受免押金或减免部分押金实现租赁。

相比于疯狂扩张的共享单车,阿里亦步亦趋的理性扩张,更是一个健康发展的形态,值得探讨,其中“信用+租赁”的形态能否重构未来的商业形态?

共享经济挤出泡沫,巨头入场,共享租赁才是新风口

国外的Airbnb,Uber以及国内的滴滴已经走过几年时间,而共享单车、共享充电宝等共享经济虽然发展时间不长,但是越来越呈现出相同的共性,即朝着租赁模式回归。

1)价格的上涨, Uber、滴滴在完成原始的积累后,不再向用户疯狂补贴,而是调高价格,乘客也逐渐告别了廉价补贴时代。

2)服务需求的提升,用户开始对共享经济的服务需求也越来越高,Airbnb,UBER、滴滴都开始有了专业服务,并且会定期清理一部分劣质服务提供者。

3)共享租赁的兴起,共享单车、共享充电宝、等等并非真共享,而是押金模式的租赁。但由于扩张速度过快,已经出现了部分单车企业倒闭无法兑付押金的问题。

因此,共享经济只是共享租赁早期的表现形式,当问题出现之后,资本以及科技公司们都将意识到符合市场经济规律的共享租赁才代表未来,ofo的投资人朱啸虎也表示,租赁经济将成为2018年的新风口。

此时阿里作为巨头入场,将对这一本来正处于行业红利期的市场带来利好。

“信用+免押金租赁”将如何重构商业未来

凯文凯利在其《必然》这本书中,谈到人类未来的一个重要趋势,即未来的人类对于商品只需要更多的“使用权”,而非“拥有权”。

这点在欧美等发达国家尤为明显,其租房人口比例以及二手商品的流通率,都远远高于国内。这说明在经济发展到一定程度,并且信用体系成熟的情况下,社会开始越来越接纳共享租赁。

蚂蚁金服拥有着国内用户最多的的信用画像,有着将信用价值进行商业场景拓展最大化的潜力,因此我们可以凭借“淘宝租赁”来一窥“信用+免押金租赁”模式将会对未来商业带来的潜在影响。

1)对用户造成的影响

A.对用户当前阶段影响,淘宝租赁首先满足了原本就在各个平台进行商品租赁的用户,而免押金以及减免部分押金的优势将会让这部分用户开始选择淘宝租赁平台。

此外,免押金的优势也将吸引到一部分消费能力有限,但是有着尝试需求的群体,由于此前的物品租赁需要交出与商品等额的押金,因此会让该群体望而却步,但免押金的优势,可以极大的降低其成本,让该群体能够顺利租赁。

B.对用户未来阶段的影响,伴随未来越来越多的年轻一代选择物品租赁,整个商业将会发生天翻地覆的变化。

例如一个刚刚毕业进入职场的年轻人,其经济条件有限,但是却可以在租房,租家具,租手机、租电脑方面,不上交一分钱押金,或者少量押金,而他的生存压力也将大幅降低,加上他们天然对于新鲜事物体验的追求,很可能成成年轻人的生活方式。

届时,商家方面也将作出更大的调整,满足这一趋势。

2)对商家造成的影响

A.对商家当前阶段的影响,以淘宝租赁为例,免押金的优势无疑将会为租赁商家带来更多的流量,而支付宝的免押金布局已经做出先例。

根据蚂蚁金服官方去年11月公布数据,其免押金服务涉及酒店、租房、民宿、共享单车等 10 余个行业,已为用户提供免押金额合计超过 425 亿元,信用借还用户半年增长达4.5倍。毫无疑问,入住淘宝租赁的商家,也将获得更多的客流。

另一方面,芝麻信用的联合惩戒也将发挥作用。有违约行为的用户,芝麻分受到影响后,未来的一些便利体验也可能因此受到一定限制,这样也能督促和引导用户的更加守信行为,商家的商品安全也能得到更好保障。

B.对商家未来阶段的影响,由于免押金模式将会吸引大量用户,因此依靠押金生存的商家,将会失去大量的用户,这也倒逼整个行业进入变革,进入到免押金时代,优胜劣汰。

另一方面,共享租赁经过一段时间发展成熟后,行业也将进入盈利的成熟阶段,而届时,大量品牌商家也会看到租赁市场有利可图,并加入进来。

例如手机厂商vivo在某次新品手机发布时,就推出了以旧换新活动,而事实上手机厂商们在未来也可以采取更成熟的租赁模式,让用户永远能够拿到新手机,这点在国外运营商那里已经运营成熟。

而除了手机品牌厂商、电脑品牌厂商、家电品牌厂商、家具品牌厂商等等都有可能加入到战局,未来这些品牌厂商的主要收入很可能将会有一部分来自于共享租赁,迎来更大的繁荣。

信用体系作为整个电商发展的基础设施,在其发展成熟后又衍生出了免押金的共享租赁模式,正逐步释放当前年轻人的租赁需求,而伴随年轻人消费习惯的养成,未来的整个商业形态也将发生巨大改变。

共享租赁当下的发展依然充满挑战

虽然长期来看,各方对共享租赁都保持乐观,但是短期来看,依然会有各种层出不穷的问题。

1)用户认知挑战,因此这有点像淘宝发展早期,用户认为网络购物不安全一样,当前的用户也更倾向认为“占有”更重要,这里买需要很长一段时间的用户培养过程。

2)商家的运维标准化有待建立,用户租赁过程中,难免会出现商品磕碰、划伤,因此难免会出现各种理赔纠纷,需要商家建立起更多的标准化方案,这里面依然有着诸多需要优化的细节。

结语:

共享经济的泡沫的捅破,本质上是因为市场经济正在回归理性,共享经济也正在回归为共享租赁,而共享租赁在信用体系逐步成熟后,衍生出的免押金模式,将会催生出下一个万亿级风口,”淘宝租赁”的上线只是一个开始。

2018-01-25

2018年的CES(国际消费类电子产品展览会)刚刚结束之后,空调行业的CES展AHR Expo(美国国际空调、供热及制冷设备展)紧随其后。CES展主要集中展示了巨头对于消费场景的探索方向,而AHR则集中展示了空调物联网领域的落地成果,国内公司一直都是中坚力量。

在国内一带一路的号召下,国内空调出口量屡创新高,根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国空调行业市场规模及需求分析报告》显示,2017年上半年国内空调累计出口量为3,596万台,同比增长13.2%,广受国际认可。

在此次AHR展上,海尔家用中央空调Flexfit系列产品备受同行关注。该系列产品此前已在美国各地安装运行一段时间,此次参展也进一步向全球展示出国内中央空调品牌的尖端实力。

AHR Expo是一个怎样的概念

AHR Expo 是由美国采暖、制冷与空调工程师学会(ASHRAE)和空调、供暖和制冷研究所(AHRI)共同发起的空调业内活动,每年参展的企业都有着一定的行业标杆示范作用。

中央空调不是简单的零部件参展,其中涉及了复杂的控制系统,循环系统,智能物联网技术,因此中央空调的展示也是全行业综合实力的最佳示范,海尔中央空调作为龙头企业,此次的展出也向世界展示了其技术实力。

海尔中央空调有何特别之处

此次海尔中央空调主要展出为Flexfit Pro、Flexfit Arctic系列及全球首台MRV5无线多联机。实际上在展出之前,Flexfit系列产品就已经被安装在了美国著名编剧George McManus的故居中,并顺利运行

本次展出的Flexfit系列产品,针对美国市场,其展示出了三大重要的特性。

1低温制热,零下25℃制热,能力可达80%。这是其最大亮点,业内众所周知的是,空调在低温环境下通常都难以保证制热效果,而海尔Flexfit Arctic系列在解决该难题上表现突出:拥有喷气增焓****(3~3.5Ton),大压缩比****,压缩比提升60%;宽频运转,****频率0~420Hz;超大换热面积,比普通提高30%。通过整合上述技术优势,海尔Flexfit Arctic系列可在零下25℃制热以及零下15℃能力100%输出。另外,寒冷冬季空调排水是难题,海尔Flexfit Arctic系列独有电加热底盘设计,可确保低温环境正常排水。

2)长配管及低温制冷,适合旧房改造以及特殊工作环境的需求。美国有着独特的郊区文化,郊区人口在整个城市人口中比重较大,其建筑非标准化现象也较普遍,FlexfitPro系列针对这点,推出了长配管产品系列,可以让用户根据自身房屋特性进行安装:实现总管长度230英尺、且内外机落差管长100英尺,足够满足改造需求。

同时,根据机房等特殊环境,虽然在低温环境仍需要空调制冷的需求,FlexfitPro系列具备长配管设计,且可实现-18℃内机制冷,很好的解决了机房的特殊需求。

3)内机实现了100%自由匹配,美国首例。面向非标准化的各种复杂民居,内机必须适应所有不同高低、长宽空间的设计需求,选型极为复杂。Flexfit系列内机拥有嵌入机、风管机、吊落机及壁挂机等丰富款型,在满足不同空间设计选型的同时,还可以和不同外机匹配:可连接一拖一外机,也可连接一拖多的外机。同时,通过技术升级,该系列内机还可通过连接Easy MRV的阀盒,实现与多联机外机的匹配,实现内机100%自由匹配。

以George的故居为例,其内机安装采用了超薄卡机和嵌入机,匹配专属解决方案,Flexfit风管机厚度仅为185mm,噪音低至21dB(A),让这所百年老宅在最大程度上不受到破坏,倍显静谧。

能够在这样的老房子中得以应用则说明了海尔中央空调的硬实力,此次展出也是其能力的综合体现。

海尔中央空调破局国际化背后的支撑是什么

海尔中央空调进军美国市场背后,有着国内以及国际市场的多年深耕与布局,从这几年来看,海尔中央空调受到认可背后有着诸多支撑因素。

1)海尔中央空调的国际化经验,在中央空调方面,海尔早就有了全球化的布局成果。

诸如巴基斯坦人马座酒店、法国Milton Hotel、新西兰Observatory度假村、中国驻西班牙领馆、老挝总统府等等均采用了海尔中央空调。

这其中涉及了不同国家的温度、气候、电力规范等等不同考验,同时还有着酒店、政府、疗养中心、数据中心等不同复杂场景的经验,而海尔中央空调能够完美胜任这些诸多场景,多年的运营经验深受国际世界认可。

2)国内中央空调运营经验,目前国内市场正在面临着供给侧改革以及消费升级的双重利好,而中央空调的销量也节节高升。

据《中央空调市场》数据统计, 2017年1月-6月中国中央空调市场销量突破430亿元,同比2016年增长达到22.15 %,而海尔中央空调更是突破了45%的增长规模,连续6年成为行业增幅第一,因此也是中央空调的标杆型企业。

而国内对中央空调需求的高速增长,也倒逼海尔积累出更强的技术实力,在国内成为增速第一之后,自然也有全面国际化的能力,将在国内成熟的运营经验迁移到国外,更好的服务国际市场。

3)智能物联网经验,海尔自2012年转型互联网工厂之后,在智能进展方面有目共睹,尤其是其U-HOME智能家居布局,集合了人工智能、大数据、智能感应等诸多能力,实现3C产品、智能家居系统、安防系统等的智能化识别、管理以及数字媒体信息的共享,而中央空调物联网也是其布局之一。

以位于长沙的圣爵菲斯大酒店央空调为例,海尔早在2014年就实现了“无人值守”的智能控制,通过对数据的实时监控,人工智能可以自动调节相关参数,继而大量减少人工运维成本,并且可以每年为圣爵菲斯大酒店省下110万的费用。

4)政策加持,在一带一路的政策号召下,出口变得更为顺利,而有实力的品牌也会更加受到国际认可。

海关总署数据显示,去年我国对“一带一路”沿线国家进出口7.37万亿元,同比增17.8%,现骨干部门表示,未来将会继续推动一带一路前沿国家的AEO互认,简化通过流程等等一系列措施,这对于海尔来说更是巨大利好。

结语:

海尔中央空调参展AHR Expo 2018,其针对美国市场的Flexfit系列,对外展示的低温制热、低温制冷及长配管、内机100%匹配的优点,也吸引了大量国际市场的目光。

而这些实力背后,则是海尔多年在中央空调、物联网领域的深度布局,其在一带一路的政策加持下,开启更全面的全球化扩张,也必将把中国制造领进世界级的新高度。

2018-01-15

1

最近花椒直播又惹上事,被网信办勒令整改,原因是其“百万赢家”的问答活动重,其将香港、台湾列为国家,周鸿祎作为颠覆者,没有颠覆掉其他巨头,倒是开始涉嫌颠覆起国家政权了。

当然,问答这件事,我认为花椒方面也一定不是故意,这是在自找死路,周鸿祎现在很可能在为这事大发雷霆,对涉事人员挨个数落。

所以借此来聊聊周鸿祎这一阶段的历程。

2

花椒事件,从直播问答来看,是一个偶然事件,但是从周鸿祎个人最近几年的发展历程来看更像是必然事件。

我们来盘点下。

360智能儿童手表,没有太大动静。

360路由器,没有太大动静。

360手机,当年老周说要拿起AK47去南方造手机,来势汹汹,除了和乐视打假、酷派分道扬镳之外闹的轰轰烈烈之外,现在也没太大声音,估计也不愿意提这件事,很多人也忘了360要做手机,也算是铩羽而归。

水滴直播,这个是360还算比较成功的案例,之前因为红黄蓝事件,还被大量公关了一波,但是最后也由于涉嫌隐私问题被关停。

花椒直播,这个确实是360目前唯一一个能够拿得出手的,算是面向大众消费,有些知名度的产品。

不过值得指出的是,相比于周鸿祎此前咬牙要颠覆的百度和腾讯来说,一年区区200亿的直播真的是一个小到不能再小的市场,天花板也摆在那边,如果将这一成就和周鸿祎想要颠覆的巨头布局,诸如新零售、无人车、移动支付等等宏伟布局进行对比,就会显得极为渺小,不值一提。

直播问答,再说这几天来如火如荼的直播问答,周鸿祎发出103万给96年的小女生新闻,确实又让他风光了一把。

但问题是,这个堂堂要颠覆百度、腾讯,要和李彦宏、马化腾一较高下的周鸿祎,为何沦到了要和王思聪、张一鸣、奉佑生这些后辈们一较高下,从颠覆前辈江山到颠覆后辈江山,周鸿祎显然没有找到自己颠覆者的定位。

3

另外一个有意思的事情是,投资人王冉在朋友圈问直播问答下一步会如何发展,马化腾表示会有监管政策出台,而周鸿祎表示这样正能量的活动必然会越来越好。

结果马化腾一语中的,果然不久之后,就迎来了相关部门的责令整改。

而周鸿祎认为这样的活动是正能量,结果自己的平台首先就出现了负能量,迎来了整顿和监管。

高下立显。

4

虽然这花椒直播的事情并不是周鸿祎所为,但是为什么员工会犯这与的错误,也必然与老板过分追求风口速度的意志有关。

对于周鸿祎来说,其也已经很久没有看到大的风口,也错过了很多风口,而当他看到貌似是风口的风口,也自然饥不择食,如饿虎扑羊。

但实际情况是,人越是在匮乏状态下做出的选择,越是容易失去理智,越想抓住些什么才有安全感,这不是一件好事情。

这样的人很多,一个典型的就是许朝军,他每次追风口做的点点、啪啪、乌鸦等等都死的很惨,也是业内的“死亡风向标”,不过庆幸的是,由于涉嫌赌博,许朝军已经被抓了进去,不然之前火热的ICO、区块链,也说不定会有其身影,那么被抓进去的时间可能就更长了。

但我个人认为,抓进去对许朝军来说是件好事,也是他自我反思的一个机会,如果反省到位,则说不定未来我们可以见到一个蜕变后的许朝军。

而周鸿祎要跨越这个劫数则更加困难。

5

360目前依然拥有较为充足的资金,可以追逐任何一次的风口,可以满足周鸿祎什么火,就做什么的需求。

创业是一场修行,而周鸿祎所面对的挑战,比其一无所有时的挑战也更大。如果周鸿祎依然是我行我素,看见什么火就做什么,见不得别人好,自己也什么都要,那么终点会是必然的失败,许朝军做出了示范。

这种失败不一定是业务不行,而是最终没有创造出太多的增量价值,只是和他人在存量中打转,而非行业标杆。

换句话说,拥有较高格局的创始人,有着穿越一切的定力,他自身的企业布局并非为了追逐风口,而是对未来的价值有着内在坚定的信仰,这种信仰的力量也是伴随其穿越高峰和低谷的关键。

雷军的小米在风口时被媒体捧上天,下降时被媒体往死里踩,而雷军的最大信仰是为中国带来本土的Costco,无论成败也要去做,这种信仰是让我最为佩服的,如果小米上市我会毫不犹豫购买其股票。

反过来看周鸿祎,在移动互联网时代,我并没有看到有什么要为这个社会创造独特价值的信仰,什么火就做什么,除了PC的安全产品,这个社会少了360的任何产品都不会有什么不妥,感到有所缺失,但是大家一旦失去小米、腾讯这样的公司,就会明显感觉到不同。

6

写这篇文章不想传递负能量,这两天“百万赢家”让老周重新获得了大量关注,叫好声一片,对360长期发展,不是好事。

良药苦口,希望周鸿祎能够走出这些劫数,修成正果。

而更多人也可以多些反省,企图靠答题一夜暴富不是什么正能量。

2018-01-13

最近互联网金融协会发布了《防范变相ICO活动的风险提示》的一篇文章,其中谈到了迅雷所发行的玩客云涉嫌变相ICO,并在当晚引发迅雷股价的暴跌,超过20%。

而这也再次引发了各界再次紧张,那么该如何看待?

ICO必须警惕,但玩客云不符合特征

首选,ICO这件事必须警惕,作为国家命令禁止的行为,而相关部门也对涉嫌ICO的项目极为敏感,任何风吹草动都会立即有所行动。

例如在1月5日,人人网传出要发售RR Coin的ICO项目后,仅仅在1月9日,就被相关部门进行约谈,要求立即停止,而随后人人网也立即停止了该计划。

这也说明,相关部门的态度以及反映速度,而迅雷的玩客云发展到今天,相关部门也不可能不知情,而其允许玩客云的发展,也正是因为其并不具备ICO特征,并且也一直与监管部门有着紧密的联系,随时按照规定不断整改。

迅雷自身很早就宣布“不做ICO”,“不做交易平台”,此后更是对第三方进行严管。例如迅雷玩客云旗下的“链克”不允许进行第三方交易,一旦发现就会引发封号处理,此前已经处理了一堆违法账号,其次相关交易平台,迅雷方面也与相关部门一起联手让其进行关闭,对黄牛进行打击。

更重要的是,迅雷方面也积极的与有关部门配合进行实名制登记,为链克口袋进行用户实名登记,这些诸多举措,也已经让市场回归理性,炒作者无机可乘。

“链克”是在法律范围内进行场景拓展,而购买玩客云的用户在购买之前也自然清楚“链克”处于早期发展阶段,而自身的投机行为也必然会遭受到相应处罚。

所以反过来看,迅雷也是相关部门的参考案例,其在不断配合相关部门的法律监管,以及自我监察整顿之下,发展区块链,对整个行业也有很大的参考价值,而相关部门也需要根据迅雷的发展同样来完善更细致的区块链法律法规,让后来的区块链创业者也能在一定范围内合理发展。

因此,互联网金融协会把迅雷作为典型违规对象来批评显然并不适合。

互联网金融协会有待透信息透明

而此次批评之所以引发行业关注,还在于“互联网金融协会”的名称,看上去像是某个国家部门组织,有着具体的定性权力。

但实际上,该协会从注册性质上来说只是一家民间组织,没有实际的行政特权,而其所发表内容并不带表监管层面的态度,更多的是其主观看法。

所以知道了这些之后,我认为也反过来需要对互联网金融协会进行质疑,其信息透明度也有待更多的提升。

首先,加入其组织的相关互联网金融企业究竟审核门槛是什么?为何会出现其会员“妙资金融”的捐款跑路事件?这反过来也说明该组织成员也并不都是可靠,而在该事件发生之后,协会除了将其除名之后,为何没有更多的相关自查?

其次是,这些成员会员每年需要向该协会缴纳20万到100万不等的会员费用,而这些费用究竟用于何处?这都没有透明公开,去向不明,因此,难以具备很强的公信力。

所以在自身信息没有公开的前提下,互联网金融协会可能会成为一些资质不完善,实际运营有状况企业的“保护伞”,而其对“非成员”的批评,其可信度自然也并不高。

政策层面需要包容区块链的发展

我国对于创业创新有着极为包容的态度,网约车、共享单车、移动支付等等移动互联网产品,能够在国内以如此短时间的速度进行发展,惠及大众,也正是来与开放包容的政策。

区块链作为继移动互联网之后的又一次发展机会,我国自然不可能错过这一波浪潮,而在去年区块链也正式被国务院写入“十三五”规划当中,已经成为重要的国家级战略,因此自然会鼓励大量区块创业公司的发展。

但同时,我国又对于涉嫌募集大量民间资本的行为有着零容忍,因此无论是P2P、个人贷还是区块链,但凡伤及公民财产安全的行为,一律明令禁止毫不手软。

如果明白这两点,也不难理解,为何在ICO风波之后,迅雷的玩客云却反而得到了更长足的发展,原因在于其真正符合了国家发展区块链的需求,同时又禁止并且避免了募集民间资本的行为。

在区块链“十三五”规划下,我国也非常需要一个拥有一定区块链应用场景的企业,作为其他行业参考重点,同时相关部门也需要这样的标杆企业,来逐步着手法律法规的完善。

迅雷做下载技术起家,有着大量的peer-to-peer底层设施建设经验,这些积累也将非常好的迁移到区块链的发展上,对于目前的迅雷来说,其已经铺开了大量玩客云设备,后面还在陆续增加,已经建立了牢固的区块链基础设施,有着拓展场景的充分潜力。

同时,迅雷作为一家在美上市公司,必然希望建立长期价值,而非短期,区块链这个风口是其崛起的最佳时期,而迅雷也是目前国内最大并且真正落地区块链技术和数字资产应用的公司。

如同互联网早期,目前的区块链发展处于争议阶段,各界对迅雷不断质疑,也是让公众不断重新认识其价值的最好机会。

2018-01-11

荔枝相关数据显示,荔枝已经拥有300万月活主播,月活跃用户数达3000万,近期主打直播的陌陌股价开始衰退,而微博股价则不再上涨,此前宣布卖身宣亚的映客也宣告失败,此外诸多直播小平台也接连消失,直播行业正式进入衰退与重塑。

因此继直播之后,下一个行业风口在哪也成为业界关注话题。值得注意的是,此前不被行业关注的语音直播,却越走越宽,在荔枝专注布局声音市场之后,陌陌、微博旗下的有信也都纷纷进入该市场。

荔枝相关数据显示,荔枝已经拥有300万主播,月活跃用户数达3000万,是目前国内语音直播的头部平台,这也说明了语音直播在积累多年后,其价值终于开始在当前阶段显现。

为何各平台纷纷瞄准语音直播的生意?

艾媒咨询在今年10月的《2017年中国在线语音直播市场专题研究报告》数据显示,语音直播的用户规模正在从2016年的0.69亿进入到2017年的1.12亿,增长率高达62%,而在2020年也将预计突破2亿。

这说明2017年也是语音直播的爆发年,多年的内容深耕积累之后也在迎来用户增长的春天,而基于语音直播的特点,其相比于视频直播有着以下的不同。

1)故事性更强,更本质上说用户并又不是冲着“声音”而来,而是冲着“声音”所传达出的故事而来,《人类简史》里曾表示,故事是构成人类社会协作的重要力量,因此人类对于故事永不厌倦。

看脸一定会有看腻的一天,但是听故事却永远听不腻,这也是真正有才华的声音主播可以持续吸引用户的原因。

2)用户互动性更高,相比于视频主播,声音主播更有着亲民化的特征,并且与粉丝也乐于与其互动,进行情感连线。

此外,基于语音形式,也可以衍生出各种UGC语音玩法,荔枝就推出了 “声鉴卡”、“和朋友一起玩”、“听声音找朋友”等多种形式。

3)场景覆盖更广,收听语音直播的用户可以更好的解放眼睛,并将语音内容带入到任何场所,诸如上下班通勤、玩游戏等等诸多时间当中,声音有着更强的渗透能力。

4)内容具备沉淀价值,基于语音内容的故事性、陪伴性等特征,其本质上并不是秀场,而是节目类内容,因此直播内容相比于视频直播更适合于回放,形成长尾价值的反复挖掘,有着持久的生命力。

语音市场创业的哪些机会?

语音直播市场即将突破1亿用户,同时《报告》还显示语音直播的用户有着极高的粘性,高达45.6%的用户每天会启动语音平台1-2次,有36.4%的用户每天会收听30分钟到1小时的时间。

因此,市场需求在扩大,这对于语音类内容创业来说也是巨大机会,仅以荔枝为例,其入驻语音主播即已经达到了30万,并且在情感、脱口秀、文化、二次元等诸多垂类有了诸多优质内容沉淀。

以荔枝的主播创业经历为例来看,当前的语音直播市场为创业者打开了哪些具体的机会?

1)情感类内容创业者的机会,声音内容极为适合情感内容,在没有智能手机之前电台类内容大多数都是以情感节目为主,说明了是市场主要力量,而这类创业者则有着极大机会。

以荔枝的主播安安老师为例,其拥有心理学博士学位,一次偶然的机会让其想要利用语音的形式帮助到更多人,因此其结合了自己心理学的背景为荔枝用户进行情感解读,并帮助到了大量听友,目前已经成为荔枝的典型情感主播。

2)传统电台主播的机会,正如同当前很多视频类节目大多来自于传统电视人的操刀,而目前很多知名语音节目其实也来自于传统电台主播。

“程一电台”的程一正是来自于传统电台,在其入驻荔枝后,将自身此前在传统电台所学到的专业能力成功运用到了当前节目中,大受用户青睐,此后更是得到了投资人的看好,获得魅动力领投的百万天使投资。

3)播客主播的机会,除了传统电台人,此前的播客人同样有机会将此前的节目经验迁移到语音直播中,在语音直播中抓住机会。荔枝中的 “坏蛋调频”、“尴卵尬”等等都是抓住机遇的典型案例。

以“坏蛋调频”为例,创始人此前在苹果Podcasts和豆瓣语音中均有着大量节目录制经验,曾获得过苹果Podcasts年度最佳播客,而在荔枝中更是如鱼得水。

4)地方内容创业者的机会,地方内容同样是国人永不厌倦的话题,再加上声音能够带出本地方言的亲切感,如果能够将本地热点进行趣味解读,则自然能够捕获到本地用户的欢迎。

“北京话事人”正是这样的节目,其通过“北京话”围绕北京、80后、社会热点等诸多话题进行嬉笑怒骂式的解读,也让很多人获得了精神深处的共鸣,深受观众欢迎。

5)素人内容创业者的机会,垂类节目同样有着极大的机会,音乐、情感、二次元、脱口秀等等类型的节目在荔枝上百花齐放。

以目前荔枝上最受欢迎的古风音乐主播之一曲调为例,曲调本是一名音乐教师,出于对古风音乐的兴趣爱好开通了直播,并迅速在荔枝上吸引了大量同好,近期还发布了自己的古风音乐专辑。这一类出于兴趣圈子而具有强大吸粉能力的素人内容生产者,其未来价值也将越来越大。

语音直播变现潜力巨大

语音用户互动意愿更为强烈,《报告》显示有超过55%的用户在收听语音直播过程中会进行评论行为,并且打赏超过10元以上的用户达到了80%以上。

这说明,语音直播的用户同样有着非常强的打赏意愿,这将非常好的构成语音市场的营收,同时又由于用户互动性更强,因此,可以结合这一特性,融合广告主,打造出更多元的变现场景,这里试做推测。

1)硬广植入变现,这是最直接也最可见的变现方式,荔枝可以通过用户大数据画像为其推送精准广告,继而与主播实现分成。

2)深度内容捆绑,未来的广告商可以与优质的创业者形成共赢,将广告直接与适合内容融合,并形成价值观的粘合,而这也需要一定成本,但却是未来的趋势,声音界未来的MCN也一定会诞生。

3)UGC互动营销传播,由于语音用户在UGC层面有着更强的参与互动,有着情感需求满足的诉求,因此商家有着无穷结合的机会。

以荔枝与新世相合作的“交换晚安”事件为例,在活动中,用户可以说出自己对陌生人的晚安问候,并且自己也能够收获到陌生人的晚安问候语音,而精选的语音问候会被入选“晚安故事博物馆”,该形式不仅加强了用户对于荔枝的品牌认同感,更反映了语音用户有着强烈的参与感需求。

资本看好语音直播并非空穴来风,实际上这个行业此前早已有着大量的经验沉淀,而伴随荔枝等平台的深耕,深度挖掘,大量的语音主播获得了更多的创业机会,而用户的粘性也已经越来越强,在视频风口过后,沉淀多年的语音直播也正迎来最大的风口。

2018-01-08

伴随新能源技术的崛起,以及环境污染的压力等诸多因素,各国政府都已相继出台对燃油汽车的相关限制,并同时在政策上大力扶持新能源汽车,寄予更多的资源扶持、诸如土地出让优惠、减税、补贴等特殊优厚待遇。

而从整体市场来看,中国作为全球汽车销量第一市场,去年以2800万的销量占据了全球29%的市场,伴随这一轮消费升级,新能源汽车的理念与模式也逐渐受到国人青睐,因此中国市场更为受到创业者与资本市场看好,这几年国内不仅成立了数十家新能源汽车公司,特斯拉更是有在中国建厂的打算。

近期,一家名为“SITECH新特”的公司在新能源市场崭露头角,而且从其一系列的动作来看似乎“大有来头”。17日一汽轿车正式发布上市集团公告,一汽轿车与SITECH新特就新能源汽车的研发和生产达成战略合作,共同签署了《电动车项目合作生产框架协议》,并宣布联合成立研究院,未来将合作研发及生产电动汽车系列新产品,共同推进新能源汽车产业的发展。另外,一汽轿车同时发公告表示拟对摩拜出行进行增资入股,增资后一汽轿车持有摩拜出行10%的股权。

而值得关注的是,此前SITECH新特早已与摩拜科技达成战略合作协议,SITECH新特与电庄股份共同参与投资了共享电动汽车出行平台:摩拜出行,共同打造绿色智慧交通示范项目。

这家无论在新能源汽车领域还是共享出行领域都算是一个彻头彻尾“新人”的SITECH新特,先是投资了摩拜出行后又战略牵手一汽轿车,看似横空出世却又频频拿下行业强势资源,SITECH新特究竟是何来头?据资料显示,SITECH新特汽车是由贵安新区开发投资有限公司旗下产业投资有限公司投资并发起的,资质上应属于国企性质。而其与一汽的合作之后又被媒体贴上了“国家队”的标签,起点并不低。

坐拥国家队背景和拿下一汽合作,SITECH新特有什么潜力

SITECH新特的入局,表面上也更容易让人联想到其他类似蔚来、威马、车和家这样同类的初创公司,只不过是加上了国家队背景而已,但实际上SITECH新特拥有的不仅仅是普通国家队标签,更是依托贵安新区大数据互联网的强大数据,以及其智能产业链巨大优势,在新生代造车势力中独具优势。

贵州是我国大数据等高新科技发展重点扶持区域,其知名的贵州大数据峰会也是国内较高规格的科技峰会,除了李彦宏、马云、马化腾等科技大佬均会悉数到场外,总理以及国家信息产业相关重要领导均有过出席,而贵州相关部门成立的贵安新区则更是意在做出行业表率,相关企业自然能够获得极大的扶持力度。

可以说,SITECH新特不同于普通初创公司,其在诞生之前就已经拥有了大量国家政策扶持,可以说含着金钥匙出生,因此在这样的背景下,拿下与一汽的合作也自然在情理之中,那么双方的合作还会带来怎样的想象空间?

1)获得补贴政策的倾斜,目前系能源汽车发展的一个关键因素在于国家政策性补贴,而获得补贴越多则越有优势,但有消息传出,在2018年国家将下降对于补贴的力度。

SITECH新特作为国家队,有着贵安新区的重点扶持,而与其合作的一汽也同样隶属国企,因此很有可能在2018年获得其他新能源汽车所不具备的补贴优势,

2)借助一汽经验,打开量产局面,此前一汽方面早在2011年就推出过“蓝途战略”面向新能源汽车计划,并打造出了乘用车纯电动平台、混合动力平台、插电式混合动力平台和多个新能源商用车产品平台,推出过多款电动车型,但受制于股市资本,其不得不暂停该计划。

但其也积累了大量新能源汽车制造的流水经验,其也并没有完全放弃系能源汽车,并且也与多方达成合作,将其新能源汽车的制造能力赋予其他品牌,进行结盟。

SITECH新特这边则恰好拥有着贵安新区的全面扶持,足够让其发挥出最大的产能,而当务之急则是寻找到优秀并拥有整合产业链上下游经验的合作方,显然一汽拥有这一特点,可以助其打开量产局面。

3)推进智能汽车物联网的标准化,作为国家队,其有可能为混乱的车联网局面进行标准化的建设,推进智能汽车物联网的进程。

SITECH新特此前早就与摩拜等公司达成紧密合作,通过融合科技公司的先进能力来完善自身智能能力。此次与一汽合作,则可以顺势将这些优势带入,从01直接建立起最为智能的智能物联网连接方案,并继而推动整个新能源汽车物联网的标准化进程。

4)切入共享电动汽车领域,目前诸多车厂已经布局共享电动汽车,例如本田中国与东软睿驰合作,共同推出电动汽车出行,上汽与宝马推出EVCARD共享出行,此外江淮、奇瑞等等诸多对手也早早切入了共享电动车租赁。

实际上SITECH新特早就在布局共享电动汽车,其与电庄股份,联手摩拜科技共同参与投资了共享汽车平台摩拜出行,摩拜单车拥线上用流量优势,各个城市的运营经验营数据局,与SITECH新特则可以将市值发挥到最大。

一汽与SITECH新特的结合,则可以帮助SITECH新特解决产能问题,并最终顺势推动其共享电动车布局。

结语:

新能源汽车的崛起,最大的意义不在于未来市场更大的商业规模,而是在于中国汽车工业制造借助于新能源变革有了第一次“弯道超车”的机会。

SITECH新特作为国家队入局新能源汽车,在其诞生之前就获得了大量技术、资本、政策资源的三方支撑,此次与一汽合作意义深远,除了为行业注入新的活力之外,也将为中国汽车制造的“弯道超车”打开新局面。