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2018-04-09

此前,央视《新闻直播间》和《东方时空》对今日头条旗下的火山小视频,以及快手上出现的“未成年孕妇”相关视频进行了点名批评,很快广电总局相关的责罚整改政令也相继而来。

火山小视频以及快手在事后都立即发布了道歉信,而快手方面CEO宿华亲自出面,发表了名为《接受批评,重整前行》的道歉信。除此之外,4月6日快手还面向全国新增招聘3000名内容审核编辑岗位,将目前的审核团队从2000人扩大至5000人。

另外,快手在4月3日也与清华大学联合成立了“清华大学-快手未来媒体数据联合研究院”。宿华在启动仪式上表示,快手最初想要做的事情是希望让每一个人都有能力记录自己、每一个人都有机会把自己呈现给这个世界,每一个人都有可能让世界发现自己,消减一点点的孤独感、提升一点点的幸福感。

宿华还表示,算法的价值观就是人的价值观,快手内部会一直持续改进,还需要更多的努力,也希望社会各界能够理解和帮助快手。

这一系列次事件也值得重新思考,到底算法对于这类平台来说意味着什么?而央视批评背后又有何深意?

央视批评,广电下令整改背后,意在让平台担起更大责任

国内短视频平台众多,为何此次央视唯独点名快手和火山小视频?

QuestMobile数据显示,今年春节高峰期间快手的日活跃达到了1.2亿,而火山小视频达到了5700万,此外快手的累计注册用户达到7亿,仅次于QQ,超过了中国13亿人口的一半。

这其实也在说明,快手这类短视频平台,已经极为深入的融入到国民生活之中,因此平台不能仅仅只考虑经济利益,其也应该承担更多的企业社会责任。

因此这次对于快手们而言,这也是一次反省,重新思考自身置于时代中的位置角色。

算法之下,平台发展也困境重重

任何短视频平台都不会因为“未成年孕妇”视频所带来的这点流量利益,而冒着被政策严罚,全网声讨,甚至关站的风险。

从利益角度来看,平台自身也极为担心层出不穷的灰色内容,相比于这些灰色内容所带来的利益,其面临的潜在损失更为巨大。

但是,人性本身就对于灰色内容有着强烈喜好渴求,并且有着层出不穷的形式,防不胜防,算法并不能将这些形式一一识别。

当前央视的批评,暴露的则是短视频平台们,整体管理的跟进不力,因此加强审核是当务之急。当然,算法方面也必须要跟进,而快手与清华的合作,也同样是一个比较好的开始。

清华和快手成立未来媒体数据联合研究院的启动仪式上,CTO陈定佳表示快手对视频内容进行理解,对用户进行理解,一个重要的应用是内容风控,用人工加人工智能的技术去识别社区里面违规的内容,对违规的用户进行处理。

清华与快手联合 为大众幸福感加速

相比于今日头条每次被点名批评,都避而不谈算法问题,快手这边就显得更为主动积极,在《接受批评,重整前行》这封道歉信中,宿华明确表示,算法的价值观就是人的价值观,需要用正确的价值观去引导算法。

算法由价值观决定,这句话普通人来说并不意外,但是通过快手CEO的口中说出,则有着更大的魄力与担当,在道歉信中宿华还表示:

“与高等院校和科研机构合作,利用平台获取的海量视频大数据,探讨用户体验和社会责任的合理界限。”

这说明其也意识到,平台自身有着逐利的倾向,因此也需要来自外部力量的打破,在利益与责任之间进行更好的平衡,而与高校的合作则可以更好的将其带入到良性发展中。

这也需要合作方即具备人文理念,同时又具备顶尖的科研能力的高校,清华大学则两者兼具。

1)清华拥有人文理念

清华大学不仅是国内顶级科研高校,更是一所拥有极高人文追求的大学,众所周知其“厚德载物”的校训,也反映了其利国利民的人文价值主张。

宿华表示,在未来媒体数据联合研究院中,快手将会与清华共同做更多社区建设、内容管理、以及价值观引导等方面的跨学科融合研究,而快手“提升社会整体幸福感”的追求也与清华的人文追求不谋而合,这也是清华大学实践自己人文价值理念的机会。

从人文尺度来看,快手对于清华的价值不仅仅局限于人文研究,更是有机会将其伦理理念主张,写进算法,通过快手影响到快手7亿的注册用户,中国的半数人口。

2)清华具备顶级科研实力

清华作为中国乃至世界的顶级理工高校,在计算机方面的科研实力无需多言。快手CTO陈定佳在合作发布会上表示,目前在技术领域,已经与清华方面有了诸如无监督深度学习等等在内的几十个项目合作。

因此清华也更为透彻的理解技术,不仅能够为快手提供人文价值,更是可以实现将这些价值落地,真正写入到算法中。

结语:

如果把当今的短视频平台注册用户相加,显然已经远超过中国半数人口,这也意味着其都已经不再只顾经济利益,需要承担更多的企业责任。

央视到广电局的批评与整改责罚,对于短视频平台来说其实也是机会,让其能够认清自身的责任范围,同时对已有的算法价值观进行反思,快手的积极响应,为其他平台做出了很好的示范。

2018-04-01

随着文娱市场的稳健发展,文娱+愈发火热。作为文娱产业的重要一环,音乐与各个领域的巧妙联动有了更多可能。

近期,一段汪峰与华晨宇一起玩游戏的视频在网络上被疯狂转发,#华晨宇汪峰合体玩游戏#的微博话题更覆盖千万微博网友。点开视频发现,二人在玩的是一款名为“碎乐猜猜猜”的音乐游戏,而音乐+游戏的组合更激起网友想要一探究竟的好奇心。

碎乐CEO郝舫表示,碎乐日活已经突破百万,而在“碎乐猜猜猜”推出后,碎乐日活更急据上升。上线当天,碎乐猜猜猜版块的日活就达30万,首周单人模式在线时长更高达每日68分钟。这一音乐互动游戏火爆的背后,很大一部分原因,在于碎乐找准了行业风口。

音乐行业一直都是慢热型行业,各巨头也都一直在为寻找新市场而头疼,正在崛起的“碎乐猜猜猜”则似乎在预示,音乐社交这块处女地,或许会是行业新机会所在。

“碎乐猜猜猜”模式成为撬动音乐社交的基础

“碎乐猜猜猜”是碎乐中一个猜歌赚钱的小游戏,用户可以通过单人猜歌、好友对战、匹配对战等模式,实现猜歌赚钱。

“猜题赚钱”的模式并不新鲜,今年初各家巨头“撒币直播问答”大战,赚足眼球,但伴随政策出台,以及热度遇冷,最终无一赢家。

但“碎乐猜猜猜”却反而在“问答赚钱”冷却的几个月后再次异军突起,这背后也反映了,音乐问答本身所具备的特殊属性。

1)音乐天然具备情感属性,与百科问答不同,“碎乐猜猜猜”的问题,全都与音乐相关,与歌曲、音乐人有关。通过对音乐相关的泛音乐知识作为连接,碎乐将用户回忆与情感激活。

碎乐通过大数据挖掘系统,不断为用户寻找到回忆杀激活情感连接,以及为其挖掘感兴趣的音乐人与音乐朋友。每日68分钟的首周单人模式在线时长,也反映了碎乐猜猜猜极强的用户粘性。

2)音乐具备社交属性,在网易云音乐、虾米音乐、QQ音乐播放器中,经常会看见一首热门歌曲下面,有着用户海量的评论内容。歌曲评论一度让用户在其中找到新的自己;但很少有用户从中实现与音乐人、音乐朋友的进一步交流。

“碎乐猜猜猜”的匹配对战和好友对战,则可以让用户一边比赛猜题,一边视频互动,而这一过程中则产生了非常有趣的互动行为,例如一些用户在游戏中,会主动与人聊天攀谈,满足在音乐中结识朋友的需求。甚至很多用户并非为了游戏,而是为了在其中寻找到音乐好友。

与其他答完就散不同,碎乐用户在“碎乐猜猜猜”的游戏过程中,通过关注机制,最终形成了社交关系链的沉淀。

3)作为竞技游戏,”猜猜猜”具备自传播属性,头脑王者之所以在短期获得大量自传播是引发了用户参与游戏竞争的需求,而猜猜猜同样有着与好友对战的功能,因此有着自传播能力,为碎乐带来了极高的自然转发流量。

此前汪峰与华晨宇在“碎乐猜猜猜”中与网友对战,瞬时引发全网关注。当晚微博话题#华晨宇汪峰合体玩游戏#连续两次冲进微博话题榜前十;并有大批微博大V自来水争相安利。全球音乐V榜扒君、圈娱记、娱评人、灯灯hoho等微博自媒体大号都自发转载,在音乐娱乐圈内波及更广大用户圈层,同时充分印证了“碎乐猜猜猜”的音乐娱乐内容领域的成功深入。

在郝舫看来,音乐社交与普通泛社交不同,音乐本身有着无穷的挖掘点。“碎乐猜猜猜”只是其一,而碎乐团队已经设想了诸多更为创意的社交互动功能,都将在未来与大家见面。音乐爱好者也都可以在碎乐中找到志同道合的朋友知己。

通过音乐IP沉淀粉丝关系,碎乐的音乐社区呼之欲出

音乐社交拉新是一个普遍难题,但是一旦拉到真正的音乐爱好者,就会有着极高的粘性。郝舫透露,碎乐的留存率高达50%,而在碎乐猜猜猜推出之后,数据更是急剧增长。这也与其推出的一系列围绕音乐话题而打造的原创内容策略有关。

围绕专业的音乐内容,碎乐APP正在发力UGC短视频、UGC直播、PGC短视频、自制综艺节目这几大方向。

其中最为值得一说的则是《别吐槽我的歌》这档节目。节目将时下两大热门元素:音乐和吐槽紧密结合,先后邀请快手达人白小白、抖音达人广东雨神等颠覆了传统造星模式的流量歌手来到现场。

碎乐正在通过《别吐槽我的歌》这一种新颖有趣的方式,让用户从中了解音乐人,并用去中心化的模式,为更多新生代音乐人提供更多展示机会。

据了解,上线当天,《别吐槽我的歌》全网曝光量超过1亿,互动量超800万,更有数十家百万级大V自发安利,覆盖千万粉丝;微信亦有多家优质自媒体主动推荐,曝光逾800万人次;今日头条也“俘获”大批自媒体,端内覆盖122万余粉丝群体;更有抖音、快手达人等自发传播。

未来碎乐还将继续通过《别吐槽我的歌》等原创音乐内容,打通粉丝关系,形成更大的音乐社区沉淀。

在郝舫的设想中,“音乐社交+音乐视频内容”将会不断提升碎乐的音乐社区氛围。伴随碎乐社区用户基数的不断增长,其中一定会走出更多新生代音乐人,而碎乐也有意挖掘其中的潜力股。

正如郝舫所言,任何有才华的音乐人可以在碎乐中找到归属。此前,碎乐也在北京乐空间举办过“怦然星动”的主播选秀活动,这是音乐内容的另一种呈现。碎乐也已经为得奖者,提供了更为全面的造星之路。有才华的音乐人都可以在这个平台产生内容,并参与碎乐节目,还可以获得粉丝,与粉丝互动。

而这一系列活动,也让碎乐深受行业认可,先后获得“金河豚奖”最具投资价值音乐团队奖和最佳娱乐直播营销案例;第二届“指尖综艺榜”2017年度十大霸道内容创业公司等荣誉。

在碎乐的规划中,多维度提供用户想了解的、与音乐相关的前尘旧事、干货吐槽、满足不同喜好的音乐爱好者,是其一直坚持做的事情。

无论是“碎乐猜猜猜”游戏的火爆、《别吐槽我的歌》等原创音乐内容的IP沉淀,还是新生代音乐人的全面挖掘,以及各种UGC短视频、PGC短视频、视频直播等功能的打通,碎乐的音乐视频社交平台的构想呼之欲出。以玩音乐与看音乐切入音乐产业的碎乐,正在成为不可忽视的新生力量。

2018-03-26

正好是在一年前,在我写的《腾讯3.5亿美金投资快手,折射帝国巨大隐忧》这篇文章里面指出,当对面的Facebook全力以赴短视频社交时,腾讯却在短视频社交领域屡屡折戟,全面失守,其不但没有继续尝试,反而以投资的方式企图完成战略拼图,这种对待短视频的态度,实在过于草率。

而短视频社交又代表的是年轻人的未来,所以腾讯将在接下来一阶段将面临巨大的社交隐患威胁。不过由于彼时的腾讯的微信与《王者荣耀》如日中天,并没有人关心腾讯的这一短板。

旦一年后,这场危机果然到来。

短视频社交,终于揭开了腾讯的短板

此前一阶段,腾讯刚刚公布了自己2017年Q4财报,数据显示其增速也终于放缓。而各界评论也一致指出,当前的腾讯尽管通过投资以及各种拆分独立上市战略,将自身流量价值发挥到了最大,今年拼多多借势微信的崛起令人激动,但是作为腾讯的核心,社交产品,其却显示出了竞争上的高度懈怠。

甚至有人开始将腾讯对比为当年的如日中天的百度。

QuestMobile《2018年春节娱乐洞察报告》显示,抖音的数据增长极为恐怖,在春节期间最高日活达到了6500万,而如果将快手、抖音、西瓜视频、火山的最高日活相加,也已经差不多达到2.5亿,而QQ不过是5亿日活,已经达到一半。

关键是前者在迅速增长,而后者已进入下滑阶段。

这也反过来解释了,QQ在2017年第4季度的同期下滑高达9.8%的日活,原因正是来自于短视频的冲击,如果腾讯再不努力,2018年底,QQ日活被这些前者的日活总和超过,也不无可能。

重新审视腾讯的社交基因弱势

为何腾讯能够垄断国内的熟人社交,但是在短视频社交上却毫无建树?例如腾讯的微视失败(现在已重启),微信的小视频失败。

这件事我认为需要从腾讯的社交基因再思考。

表面上,微信是超越QQ的新物种,取代了熟人社交的霸主地位,但实际上,微信的社交逻辑依然在腾讯的社交安全区,即熟人关系的封闭式社交,其并没有尝试过真正的开放式社交。

我认为最大的一个遗憾,可能是腾讯从来没有与Facebook来过一场硬碰硬的战争,导致腾讯无从理解“熟人+开放”社交的逻辑优势,没有对手将腾讯置之死地,其也不会迎来真正的重生。

“熟人+开放”的好处,意味着产品可以围绕社交,进行更大尺度的探索以及伸缩,诸如Facebook利用开放的特性覆盖Snap的功能,推出“快拍”,最后成功碾压Snap。

换句话说,只要Facebook活着,有任何社交对手出现,其都可以无情覆盖碾压,保持一定的活力,而对于腾讯的微信和QQ则很难做到,因此只能不停的开辟新产品线。

说回短视频,由于短视频社交必须是开放式的广场社交,而腾讯显然并没有这种基因。

短视频社交崛起,本质上是科技平权带来的文化变迁

微信不可能抓住短视频社交的机会,唯一的希望是QQ,而众所周知的是QQ原本是围绕年轻用户进行战略布局,但最终却做成了围绕对抗微信进行战略布局,越走越偏,加入了各种支付、电商等等各种累赘功能,越来越像微信,也越来越远离年轻人。

说一个直观的画面。

作为一个荷尔蒙爆棚的年轻用户,第一次打开QQ和微信这两款产品,其很难感觉到自己潜藏的荷尔蒙被激活,同时他也无法在其中释放自己的荷尔蒙,这里只有表情图和文字交流,是令人感到压抑的二维空间。

这就是当前腾讯最大的症结所在。

对于腾讯来说,其真正没有捕捉到的,是科技平权后,正在悄悄发生的文化变迁。

而这种文化变迁,也可以看作是个人主义的崛起,任何有表演欲望的个人都在逐渐成为泛娱乐内容的生产者,而唯有开放式社交、短视频的形式才能够将他们的内容传播到最大,实现更大的收益。

这与短视频无关,只与人性有关。

腾讯并没有给科技平权后的大众一个释放的出口,而抖音、快手、火山小视频则在完成这一过程。

再说一个趋势,当短视频用户大到一定程度时,其所取代的就是用户的QQ空间,而届时QQ对用户的价值就只剩下一个脆弱的通讯录,而目前QQ对一部分用户的价值已经如此。

一旦这些短视频平台最后连通讯录都打通,那么对于QQ来说是更加危险的事情。

如果腾讯失去了年轻用户,这场危机将是空前的。

腾讯已错过窗口时间,QQ的改版可能是唯一希望

距离我写上篇文章已有一年时间,而腾讯在这一年中腾讯依然没有重视短视频社交,其在8月重启了微视项目,但是更新速度和运营力度,都非常松懈,战斗力薄弱,产品不温不火。

可以说,在短视频领域,腾讯过去一年的时间都是荒废的,这样宝贵的窗口时间也在拱手相让。

反之,抖音的发展速度已经让所有人感到了威胁,其从一个无名小辈,最终达到了快手一半的日活,终于在当前引发了腾讯的警惕。

不过按照腾讯做产品的一贯思路,其向来都是推出新产品,然后用流量优势,导入QQ用户的策略,来打击并且熬死对手,例如“全民K歌”后来居上,对“唱吧”的无情碾压。

百度指数的数据显示,后来居上的“全民K歌”的搜索量已经15倍于“唱吧”。

那么在短视频社交领域,腾讯是否还能重演这样的戏码?

但这里我要做一个无情的判断,腾讯这次的对手是今日头条系,是行业公敌,如果说“唱吧”是虾兵蟹将,那么“抖音”则可算是天兵天将,头条、西瓜视频、火山小视频、悟空问答等等每一款产品都能把行业搅得腥风血雨。

腾讯为了对抗头条系,甚至调整了OMG部门来全力以赴,但现在头条系的发展反而越来越好,正如同那句格言,杀不死的反而是其更强大。

墨菲定律,最坏的事情往往可能成为现实。

如果我们把腾讯的社交发展方向往最糟糕的情况进行推演,那么对于腾讯来说,最差的情况则是短视频社交平台们全面取代QQ,腾讯应当考虑的不是竞争,而是应当上升到保命QQ的高度。

这点,可以回过头来百度和Facebook的危机意识。

首先是百度,众所周知头条的信息流推荐已经对其广告收入造成了严重的侵蚀,今日头条在2016年达到了恐怖的100亿的收入。

很明显,彼时的百度也已经错过了信息流的窗口时间,而在2016年,百度直接放弃了开辟新产品进行竞争的思路,直接在其搜索栏下面加入信息流,破釜沉舟之后,百度最终实现了再次增长,虽然势头依然不及头条,但至少可以向投资人给出财报,并安心专注于新兴AI业务。

再看Facebook,其也很明显的看到,如果再不制止Snapchat这种让年轻人荷尔蒙爆发的产品,自己将会面临严重的危机,而扎克伯格的危机意识向来敏锐且准确,Ins、Whats App现在回过头来看都是漂亮的收购。

错过时间窗口的Facebook为了打压Sna,最终也直接放弃了推出新产品的念头,一次性拿了出全部的产品线(Facebook、Ins、Whats App) 开刀,不惜一切代价的改版,加入“阅后即焚”的短视频功能,最终才保住了地位,成功把Snap的市值压制在200亿美元之内,让其不得翻身。

百度与Facebook虽然错过了窗口时间,但都勇于拿出核心产品来动真刀,最终暂时扳回一局,而腾讯调整的MSG部门对抗头条,更像是防御而不是进攻,对其核心社交产品依然有着保守或者说高枕无忧的态度。

但腾讯当前的真实处境是,其也已经彻底错过短视频社交爆发的窗口时间,QQ大幅下降的日活,已经证明这场危机已迫在眉睫,通过建立短视频社交新产品再用微信、QQ导流的做法,可能不会太奏效,更何况能够导流的QQ出现了恐怖下滑。

抖音们正在将腾讯赖以生存的社交核心逼上绝路,QQ的改版,建立“熟人+开放”的短视频社交平台,当前来看是唯一可以拯救其社交霸主地位的策略,也是当务之急。

但这一切,有赖于腾讯已经松懈的危机意识能否重新回归。

以及更重要的是,能否将核心产品进行“熟人+开放”的基因转型?这对腾讯来说也是相当陌生的领域。

一年后,我们再看分晓。

2018-03-22

今日,微软(亚洲)互联网工程院宣布率先推出新一代的语音交互技术:全双工语音交互感官(Full-duplexVoice Sense),并已完成产品化落地。

与既有的单轮或多轮连续语音识别不同,这项新技术可实时预测人类即将说出的内容,实时生成回应并控制对话节奏,从而使长程语音交互成为可能。

此外,采用该技术的智能硬件设备,将不再需要用户在每轮交互时都说出唤醒词,仅需一次唤醒,就可以轻松实现连续对话,将语音交互的自然度推进到一个新的层次。

目前,该技术已首先在微软小冰全球产品线中落地。

其中在中国市场,除落户中国科技馆的小冰电话亭外,微软还与小米公司紧密合作,米家生态链Yeelight语音助手的市售硬件产品已开始进入千家万户。

这是全球首个搭载全双工语音交互感官的智能设备,也是内置微软小冰的首个“双AI”智能设备。

在日本市场,小冰凛菜(りんな)已通过该技术实现在直播平台中的落地,首个车载智能项目也已开始路试。微软计划于未来六个月内,完成该技术在更多产品线中的覆盖。

语音交互是对话式人工智能及智能硬件设备的基础之一。

全双工语音交互技术的应用,有望实现用户体验的下一次飞跃,并成为人工智能语音交互的新“标准配置”。

对此,微软小冰全球研发负责人周力博士表示:

“从已落地的产品数据和用户反馈中,我们观察到一个普遍现象:用户一旦使用过微软小冰的全双工语音交互感官之后,再与其他语音助手交互时,他们普遍会开始感到不习惯,甚至会频繁忘记要对其他语音助手说唤醒词——新技术促进拟人自然度的显著提升,使人们对过去单轮或多轮连续语音交互体验的满意度迅速下降。这种新老交替的现象,符合我们的研发预期。”

微软全球资深副总裁、微软(亚洲)互联网工程院院长王永东博士表示:

“我们预测,未来一年中,人工智能应用将越来越多地从某些单一技术领域,进入到发挥综合能力的阶段。微软已在这方面深入布局。此次全双工语音交互技术的推出,不仅涉及到计算机语音技术,还包括自然语言处理、人工智能内容创造等多个领域。这正是微软在这些领域长期储备、综合运用的成果之一。”

2018-03-02

最近一阶段,区块链的热度持续飙升,但这与以往大众关注技术不同,更多人都将焦点都放在了那些通过区块链一夜暴富的故事上,诸如:“我朋友两年前投资比特币,如今身家已经过千万”,“6个月通过数字货币赚125亿,这个小伙子登上了福布斯封面”等等暴富话题。

这里面赚到的钱也都是别人亏的钱,所以同一时间,各类ICO骗局开始相继倒闭,大量骗局也开始被曝光,割韭菜者也最终成为了韭菜,“ARTS”、“六点公会”等ICO项目创始人相继跑路,相关人员捐款逃至境外,有关部门开始重点打击。

总的来看,这一波区块链热潮,并没有为社会带来太多实质性的价值,反而催生了一夜暴富,卷款跑路的歪风邪气。

可以预见的是,这种歪风邪气最终将会冷却,数字货币的泡沫也将在不久之后,所有人也将重新认清技术的本来价值。

在过去的2017年,与区块链一起备受关注的还有人工智能技术,但是到了2018年,区块链却与“跑路”、“割韭菜”、“监管”等关键词联系到了一起,从业者们焦虑不堪。

而人工智能却在2018年却没有出现类似的负面新闻,AI从业者在过去一年的深耕与积累后,反而更加从容不迫,对未来满怀期待。

因此,将二者进行对比,也可以让我们更好的看清技术作为技术本身的价值。

2017年,区块链向左,人工智能向右

2017年,区块链与人工智能同时受到媒体关注,但不同的是,区块链受到关注到原因并非来自于技术,而是来自于比特币等数字货币价格的暴涨,随之涌入大量投机、诈骗者,各种空气ICO项目风靡一时。

这最终也导致各国监管出台,联手整治,当然这并不能阻止投机者的步伐,在2018年初反而越演越烈。

至少从现阶段看,区块链这几年依然处于早期阶段,并不会有太多的实际场景,也不会对大众的实际生活带来任何改变,而人工智能却在去年获得了大量实打实的发展,各巨头公司分别做出了诸多成绩。

1)通过人工智能加速已有业务,通过人工智能对已有业务加速,实现更大规模的变现,一直都是各巨头发力的重点,但2017年则是成熟之年。

百度通过AI能力发力信息流业务已经取得了20%的年度业绩增长,阿里方面则在双十一期间集中性的曝光了自身的AI能力,例如通过“鲁班”实现人工智能作图、通过“小蜜”实现人工智能客服等等,并最终创下双十一1682亿的销售规模,而腾讯则将人工智能技术不断运用在游戏当中,不断拉升用户体验,例如旗下的“吃鸡”游戏目前已有大量AI的运用。

2)语音交互落地加速,语音识别一直升级各方争夺重点,亚马逊搭载Alexa人工智能的Echo音箱在2017年,累计销量达到了3000万,点燃了所有人的想象力,为此谷歌发布Assistant 人工智能助理助手、苹果发布Home pod音箱相继跟进。

在国内,百度首先发布了DuerOS智能语音开放平台,赋能第三方开发者,并于近期公布数据,已经拥有5000万的设备安装量以及1000万的月活数据。

而阿里方面则通过双十一,双十二促销自家的“天猫精灵”智能音箱,销量也已经突破了100万。

3)无人车战场正式开启,去年出了百度重磅发布的Apollo无人车开放计划颇为引人注目,这也是全球首家巨头主导的无人车开放计划。

此后各路巨头相继跟进,腾讯在年底其自动驾驶实验室终于推出了第一款无人驾驶的系统原型,而阿里发布AliOS并进军汽车操作系统,此外谷歌旗下的Waymo无人车直接宣布对公众开放服务,进攻UBER的市场,战况开启越演越烈。

4)人工智能实验室加速,首先是国家层面,在去年2月由发改委批准,百度牵头,联合清华大学、北京航空航天大学、中国信息通信研究院、中国电子技术标准化研究院等单位进行共同建设。

而在公司层面,百度继续加速,设立了硅谷第二家人工智能实验室,此后迎来了Kenneth Ward Church、浣军、熊辉三位顶级科学家的加盟。

而阿里巴巴方面则在去年的运气大会上宣布成立达摩院,对技术进行研发,并计划在3年内累计投入1000亿的费用。此外腾讯则在西雅图设立人工智能实验室,而谷歌也返回中国,在中国建立AI实验室。

人工智能实验室的竞争,同时也是人才争夺的竞争,彼此你来我往。

总体来看,区块链这一年除了炒作并无太大实质性进展,而人工智能的进步却有目共睹,其中百度的发展最为亮眼,其在2017年的财报交出了一份漂亮的答卷,更为值得关注。

百度已成人工智能转型标杆

1)通过AI能力,捅破增长天花板

根据百度2017Q4财报显示,其2017年全年营收为848亿人民币,同比增长20%,而信息流业务的增长更为亮眼,其每日分发量环比增长20%,用户使用时长增长30%

在此前的2017Q2财报中,手机百度的日活用户实现破亿规模,信息流广告收入增长更是达到200%,而再对比2017Q4财报,可以看出百度在2017年实现了高速增长态势。

这也是百度转型“搜索+信息流”的内容双分发的成功,百度将多年的AI积累优势,充分的转化到了信息流业务的增长上,是AI能力驱动下的爆发。

凭借AI能力,百度顺势抓住了当下,捅破以往的天花板,伴随未来短视频、音频等业务的加强,百度还将迎来新一轮的增长。

2)两大未来业务被持续看好

虽然收入仅仅增长20%,但百度的美股股价却从2017年年初的170,增长到了当前的250左右,增幅高达47%,远远超过了20%

这说明华尔街投资人对百度的认可并非止步于信息流,更是看好其在未来一阶段的AI布局潜力,有着充分的信任,并给予了颇为慷慨的估值。

Apollo无人车开放计划, 无人车作为未来交通的基础设施,有着必然的发展需求,麦肯锡报告显示,无人车市场规模将在2030年达到2万亿美元的规模。

自百度7月全面开放以来,已经与奇瑞、一汽、长安、长城等国内一半车厂达成了广泛合作,其中将与金龙在2018年联手量产无人车“阿波龙”,并计划并在2019年与江淮、北汽,2020年与奇瑞共同推出无人车。

DuerOS人工智能开放计划智研咨询数据显示,中国的语音交互的市场规模在2017年达到了100亿元的规模,并且保持着40%以上的增速。

2017Q4财报数据显示,DuerOS搭载设备已经超过5000万,而月活已经达到了1000万,投资人也将其看为中国的Alexa,有着广阔的前景。

结语:

任何炒作终有落幕的一天,投机者们通过区块链进行一夜暴富的梦想也最终会陨落,任何技术的价值终将回归技术本身,区块链、人工智能也是一样。

回看2017年,真正得到长足发展的是人工智能,其在去年实现了大量的落地,各巨头的布局也反过来昭示了其价值所在,在2018年,人工智能的价值还将持续放大。

2018-03-01

爱奇艺上市的消息终于在2018年坐实,爱奇艺方面终于228日对外宣布了其上市计划,并向纳斯达克递交了招股说明书,拟筹款15亿美元的资金,并首次公开了其核心数据,颇为引人关注。

其核心的两大收入颇为亮眼,其2017年广告收入高达173.784亿元,较2016年增长54.6%,此外会员收入达到了65亿,实现了73%的增长,显示出强劲的增长态势。

不过这也并没有让人感到意外,这两年是内容崛起之年,大众对于内容的需求全面增长,仅在2016年全网视频付费会员就超过1亿规模,而爱奇艺在这两年发力自制剧,旗下知名的《无证之罪》《盗墓笔记》《余罪》等顶级知名IP,让爱奇艺获得了连续性的成功,反过来证明了爱奇艺自制剧的实力,其中《中国有嘻哈》在去年更是超过了30亿的播放量。

内容制作实力,确实是爱奇艺发展的重点,同时各界对于爱奇艺的增长天花板,都倾向于放在其自制内容业务的能力上,并以此来对爱奇艺进行风险评估。

内容自制剧的实力,确实是衡量爱奇艺未来发展的标准,不过另一面,爱奇艺这八年来所长期积累的内容资产,如果能够将其再次发挥,也将成为不容小觑的力量。

爱奇艺方面也非常清楚这些资产的价值,在其招股书中写到:

“我们已证明把单个流行作品改编成各种娱乐产品的能力,创造了多种渠道来扩大原作的流行性和货币价值。我们成熟的货币化模式为我们的平台创造了高品质的内容生产和分销环境,扩大了我们的用户基础,增加了用户参与度,创造出良性循环。”

要让单一IP,衍生出更大的价值空间,AI技术必然是最大关键,爱奇艺方面也一直看中技术的发展。

在本次招股说明书中,爱奇艺表示将募集资金中的10%,也就是高达1.5亿美元的资金,投入到技术能力的发展中,这也看出爱奇艺在考虑技术投入所能够带来的长远价值。

所以从另一个角度来看, AI的加持则可以带来更多可见的、确定性的增长收入,是最为值得展望的潜力资产。

凭借AI技术,“泡泡社区”成信息流分发黑马

易观发布的《中国信息流广告市场专题分析2017》数据显示,信息流分发市场规模将从2017年的577亿上升到2019年的1543亿,如此庞大的市场规模,也引发巨头争先介入,为争夺该市场,阿里不惜让旗下的“土豆”放弃长视频,全面转型短视频内容,进军信息流分发。

由于爱奇艺长期布局AI能力,对用户点击行为、观影偏好、明星偏好、性格、年龄,持续分析,最终形成了精准的用户画像,借此顺利入局内容分发赛道。

本次招股说明书显示,截至2017年底的三个月中,爱奇艺“泡泡社区”移动端日均活跃用户数为 4580 万。

对于爱奇艺官方来说,“泡泡社区”是一个粉丝社区在发展,粉丝们可以围绕明星、电影、电视剧等话题展开讨论,而在内容展现方面,则是以算法推荐信息流呈现,因此站在阅读者角度来看,其也等同于一款娱乐垂类的信息流分发产品。

4580万日活是一个怎样的概念?在势头上的今日头条,日活仅为1.2亿,而百度全面转型信息流分发,其手机百度最终也不过是刚刚突破1亿日活,但爱奇艺的数据却已经接近百度的一半,如果从信息流分发赛道来看,“泡泡社区”是一匹让所有人没有预料到的黑马。

同时与其他平台无法形成闭环的信息流不同,“泡泡社区”还是爱奇艺内容宣发战略的一部分,以《中国有嘻哈》为例,“泡泡社区”为该节目实现了超过6300万的导流,实现完美闭环。

AI助力下,爱奇艺已然进入长视频+短视频的双重赛道。

AI技术还将赋能爱奇艺二次增长

泡泡社区是爱奇艺AI技术积累的最终价值转化,未来还将为爱奇艺带来更多。

1)视频内容价值的再挖掘,目前信流分发市场的细分领域,短视频正在爆发出极大的势能,艾瑞《2017年中国短视频行业研究报告》数据显示,2017年短视频市场规模达57.3亿,同比增长达183.9%,而在2020年更有望突破300亿规模。

在“泡泡社区”中,爱奇艺已经成功实现了短视频的内容分发,并取得了较好的成绩。

不过值得指出的是,爱奇艺由于天然坐拥海量的正版长视频内容,因此也有着通过技术,将这些内容进行由长变短,并再次分发潜力。早在2017年的百度世界大会上,CEO龚宇就演示了爱奇艺当前的AI能力。

通过智能识别技术、视频highlight分析、用户意图识别等AI技术,爱奇艺最终完成了对一部视频的理解分析、热点提取,并自动生成了相应的精彩内容。

值得期待的是,爱奇艺如果将这种能力进行更深入的运用,那么爱奇艺存量视频的价值,也将会得到更大的挖掘。

2)精准的成本控制,爱奇艺CTO汤兴在IF 2018表示,爱奇艺已经拥有大数据预测某部影片流行程度的能力,并且其精准度已经达到88%左右,例如《急症室医生》最终预测的误差没有超过3%

众所周知的是,视频平台每年都需要在版权采购上耗费大量的资金,而爱奇艺的这一能力,则可以帮助其大幅减少采购成本,避免不必要的浪费,而招股书中也显示爱奇艺的亏损成本比重也在逐年降低。

3)广告市场的增量,招股书中显示爱奇艺2017112亿的广告收入,相较于去年增幅高达54%,这其中除了业务带来的增长之外,技术因素功不可没。

爱奇艺目前正在利用AI技术理解视频,并在相应的场景、物品出现时插入正对性的广告,例如在场景中出现吃饭场景时,或者对于食物交流的场景时,爱奇艺就可能为观众推荐现骨干食品广告。

如此一来观众的干扰感受会降低,同时广告的转化也随之提升。

对未来技术的提前布局,爱奇艺的未来可期

1AR\VR的新形势趋势,虽然VR正在进入行业退烧期,不过爱奇艺却依然保持着对于VR技术的长线布局,《都市怪谈》、《无间道》、《醉玲珑》、《汪峰2017岁月巡回演唱会》等等都采用了VR形式。

可以看到,VR正在进入行业蛰伏期,并进入到了深入发展的阶段,而爱奇艺的持续布局,也将在未来获得巨大的收益,如同其迎来信息流内容的爆发。

2)新形势的交互潜力,在本次招股书中,爱奇艺还提到了与百度未来的合作,将会在语音识别、图像识别、DuerOS方面等等布局中进行联手。

事实上,爱奇艺在PC时代的起家也正得益于百度的中间页战略,通过搜索,百度为爱奇艺带来了大量的流量,并可以让爱奇艺更加专注于内容发展,而当前的百度已经全面All in AI,布局DuerOS人工智能平台,这与同样看中技术布局的爱奇艺不谋而和。

根据此前百度公布数据,DuerOS已经实现了5000万设备的落地,以及1000万的月活,正在布局新一轮的人机交互升级,这对于爱奇艺来说也将是重大利好,可以帮助爱奇艺更好的对未来进行渗透。

2018-02-28

此前《中国区块链技术和应用发展白皮书》中显示,阿里巴巴以49的区块链专利总量排名第一,如果将这些能力用于“挖矿”或者用于“发币”毫无疑问阿里巴巴的股票也将大为受益,不过阿里巴巴显然志不在此。

同时包括亚马逊、脸书、谷歌等在内的巨头也都没有发行数字货币,众筹ICO,但是却依然紧盯区块链的发展,将其进行应用以及对他者赋能。

如此看来,各巨头都更将区块链试做技术本身,而非短期敛财手段,与人工智能一样,巨头公司们都已经将区块链作为其长期布局的一部分。

而巨头的布局方向,也最能指明区块链作为技术本身所应当应用的场景,借此我们来重新谈一谈区块链作为技术本身,其究竟有何应用场景,目前来说主要有两大实际方向,以及一个即将到来的方向。

分别是,ToB企业服务,ToC用户需求,以及未来IoT物联网的未来。

ToB企业服务,区块链开放平台的战略布局

巨头的区块链布局野心其实比较明显,区块链本质上可以看成属于云计算发展的一部分,因此自然可以被各个行业进行拿去应用,而巨头都有着各自的云计算布局,因此各巨头也可以像此前布局云计算平台、地图开放平台、语音开放平台、人脸识别开放平台等等,同样布局区块链开放平台。

这里百度和腾讯的路线都比较类似,都是通过先进行金融领域的应用,待到有一定应用之后将其彻底开放。

去年5月,百度金融联合佰仟租赁、华能信托等,发布了首个区块链消费金融ABS,实现落地。而在7月份百度金融又联手瓜子二手车发布了首单场外资产证券化(ABS)产品,而到今年1月百度上线BaaS区块链开放平台,并宣布已有500亿的资产在其上运作。

腾讯的微众银行则上线区块链业务更早,在2016年8月上线了国内首个商用区块链开放平台,并于9月与与华瑞银行联合开发了一套区块链应用系统,用于两家银行微粒贷联合贷款的结算、清算业务,而在去年5月腾讯也正式上线了TrustSQL开放平台业务。

除了百度与腾讯,阿里云也已有了区块链解决方案,而亚马逊的AWS也已经有了BaaS区块链平台。

IDC的《全球半年度区块链支出指南》指出,由银行、保险、物流行业推动的区块链服务市场需求,将在2018年达到21亿美元,相较2017年的9.45亿美元增长122%,在到2021年市场规模达到92亿美元,而中国届时将会坐拥10亿美元的市场空间。

因此,这也是一门看得见摸得着的具体技术服务,巨头搭建平台进行布局,也必然在情理之中,而同时,巨头也将面对来自第三方的区块链服务商竞争。

这就如同阿里云尽管已经很大,但仍然不妨碍其他云计算服务商的差异化发展。

ToC用户需求,向下游产业链整合布局

我在《比特币的未来会怎样?为什么ICO最终将会冷却?》一文中谈到,ICO最终会因为没有交易场景的方式最终进入冷却,大众回归冷静。

但巨头公司们则拥有海量场景,其可以围绕用户需求,通过区块链这一技术,整合上下游产业链,让原有的交易场景变得更为透明、安全、可靠。

这与柯达发行数字货币,并覆盖自身的轻量级的数字版权交易不同,巨头公司需对更为复杂的线上线下产业链进行整合,同时自身也无需发行数字货币,从中牟利。

而整合上下产业链的困难也显而易见,技术压根不是问题,各方利益的协同才是问题。

正如蚂蚁金服技术实验室负责人蒋国飞所表示,“区块链技术最大的挑战并非在于技术,而是在于参与方们达成一致,这之中有着极为复杂的利益纠缠。”

因此区块链的当前发展更像早期的O2O,技术不是重点,靠的是对利益链条的强势整合,不仅是苦力活,也是一个需要长期推动的过程,并且巨头推动的过程也一定是由易向难,由轻到重,亦步亦趋的推进。

在这点上,蚂蚁金服的路线比较清晰,其从公益到食品溯源,也更符合行业由易到难的发展规律。

1)发展公益区块链,公益利益链条的整合相对于其他产业,阻力相对最小,因为毕竟公开、透明、可追溯这些要求是公益行业的立根之本。

目前蚂蚁金服在支付宝中上线了区块链资金追溯,而腾讯方面则上线了“寻人链”帮助父母更高效率的找回失散儿童,此外腾讯金融产品创新实验室助理总经理郭锐,在《区块链在腾讯的可能性》一文中也表示,腾讯也希望将公益进行上链,而支付宝方面则已经实现。

2)发展食品溯源区块链,很明显,想让商品上链相对于公益是一件更为困难的事情,商品供应商之间的利益纠葛问题也远比公益复杂,并非一朝一夕之事。

京东方面在去年6月成立了“京东品质溯源防伪联盟”,运用区块链技术,蚂蚁金服则在去年11月,正式上线了自研区块链落地, 实现了新西兰26大品牌奶粉的区块链溯源落地,雅培、爱他美、惠氏、贝拉米等品牌全部上链。 在今年2月27日,天猫国际更是将区块链技术运用到了海外商品的溯源中。

另外值得指出的是,食品溯源本身也是一门生意,智研咨询发布的《2017-2023年中国食品溯源行业深度调研及投资战略研究报告》显示,2016年世界食品溯源市场规模达111亿美元,保持着年均增速为10.57%,而未来还将扩大。

而从这个角度来看,巨头介入食品溯源,不仅可以更好的服务平台用户,从长远来看,还将获得更大的经济回报。

布局IoT全面爆发的未来

IoT与区块链的结合,目前只是一个推测。

目前看来,下一轮的场景覆盖,很有可能来自于IoT设备的大面积覆盖,IHS预测全球物联网设备的安装基数将在2020年达到207亿,而在2025年则将达到754亿。

回过头来看,今年阿里与腾讯目前的新零售大战加速不是没有原因,双方抢占的是线下场景,但是抢占之后一定不会原地踏步,搞搞会员绑定、促销之类的简单场景,一定会都会对线下进行更为深入的、精细的改造,那么未来必然就会有海量物联网设备的登场。

这点,亚马逊的Amazon Go做出了全球最佳示范,其全程监控、感应的AI技术实力,有着打开新一轮的场景覆盖潜力,而区块链技术也将其中找到对应的发展位置。

此外国内的小米拥有8500万的IoT物联网设备的覆盖连,日均活跃设备高达1000万,物联网设备规模数量目前为全球第一,而就在日前其也宣布进军区块链,并以3万到6万的高价月薪在招聘网站寻找能人,这里面有着极大的想象空间。

所以回到开头来看,阿里巴巴方区块链专利技术注册总量第一,但是却迟迟没有正式推出BaaS平台,可以推测其更多的精力一定用在了其他方面,很有可能是在为IoT物联网设备的区块链搭建做出准备。

2018-02-27

百合网CEO慕言在一次采访中表示,

“马化腾曾带着腾讯区块链研究小组搞了几个月,得出结论是未来没有一个商业系统的数字货币具备生存基础,通通会死掉。”

而前一段时间比特币又开启过新一轮的暴跌,从最高点的2万美元跌落到最低的6000美元,暴跌幅度搞到70%,不过随后又立即回归1.1万美元档口,暴涨也在一瞬间。

借着这个时间点的契机,我打算分享一下,对数字货币以及ICO的阶段性思考。

从场景实现的角度来理解,数字货币、ICO们的数字货币的未来与前景,并尝试回答数字货币的本质?ICO的困境是什么?

《人类简史》来看数字货币,到底是什么

要探讨数字货币、ICO之前,最重要的不是讨论技术,区块链作为底层基础设施是否具备颠覆性,货币是否要被数字货币取代的问题,我们应当回到人类认可货币作为协作基础设施的原因。

这不是一个与技术有关的问题。

按照《人类简史》作者赫拉利的观点,人类的一切协作都基于想象,由此我们可以打住比特币等数字货币是否具备实际价值,价值是否会归零的争论。

比特币与黄金一样有价值,都是人类突然之间发起的想像共识,是演化产物,没有特别原因,也不可预测,只是既成事实。

在古代黄金只拥有装饰价值,并不具备工业价值,但是人类却依然给予黄金极高的价值,与人类理性无关,是想象共识的偶发事件,最后成为既成事实,而此后即使年轻一代对于金银首饰不再感兴趣,其不再具备装饰属性时,黄金的价值也依然会长期存在,因为想象共识已经牢固建立。

比特币也同样如此,中本村设计了比特币的规模上限,由于其确实具备稀缺性,如同地球黄金总量无法由人类意志决定,同时挖矿的设计,导致无法由单独某方全面控制。

因此比特币在某种程度上与黄金一致,被人类赋予想象中的价值。

因为有了黄金,所以必然会有白银、钻石、水晶等等一系列金银晶品类的共识跟进,因此而除了比特币也也自然有了狗狗币、莱特币等数字货币们的共识跟进。

ICO数字货币的价值,将冷却于场景

各种数字货币由于占领了窗口时间,价格屡屡创下新高,让人眼馋。而后来者们也想从中分羹,希望自己发行的数字货币能够暴涨,以此牟利,一部分人也确实抓住了这一机会,但后来者就没有那么幸运。

后来者凭空发行的数字货币,不可能受到任何第三方、国民、社会、乃至国家的认可,所以就有了ICO,通过发展交易场景实现对其发行数字货币的信任背书,以太坊的DAO是第一个,极为幸运。

ICO所发行的数字货币,与比特币们有着根本不同,比特币如同黄金,总量以及流动,不受任何单独一方控制,或者说是被多方控制,是去中心化的。但是ICO是中心化的,发行之初,就设计了自身利益最大化的方案。

毕竟作为组织就需要盈利,此外ICO盈利的方式和普通的商业模式还有所不同,普通商业模式就是为用户提供场景,然后盈利,而ICO则是通过为用户提供场景,推动数字货币的价格。

说完这些背景,我认为就可以更为清晰的说出ICO的问题,场景的问题。

1)比特币们已有想象共识,但ICO数字货币的价值依赖于交易场景背书

比特币已经奠定了不可动摇的地位,取得了想象共识,不需要有什么交易场景存在,大家依然能够认可其价值所在。

但ICO发行的数字货币,想让人在潜意识中与比特币们挂钩,就必须将交易场景作为其数字货币的价值背书,当前绝大多数ICO上线之初就并没有任何真实场景存在,只是通过各种KOL名人背书,却依然能够向大众敛财,大众不能做出精细的区分,贪心过重,多数参与者都会被骗。

在未来一阶段,想要认真做实事的ICO如果迟迟拿不出任何场景,或者说拿出一些不痛不痒的交易场景后,大众也会逐渐认识到问题所在,那么其数字货币的价值也会直线下滑。

所以这也意味着ICO们要想获得真正的成功,就必须不断、持续的拿出更多真实交易场景,打开其数字货币的想象空间。

2)第三方并不认同ICO发行的数字货币,不会给予交易场景

我们看到部分国家、商业公司已经接受比特币支付,原因还是在于这种想象的共识已经达成。

但ICO们发行的数字货币,就不会这么幸运,由于其创造之初就是拿自身场景在背书,并且是中心化的货币发行行为。

以太坊上所谓的“云养猫”本质上并没有创造出什么特别不同的东西,反过来像亚马逊这样的公司也不可能接入以太坊,让用户可以使用以以太币支付。

以公司名义凭空发行的货币,该公司可以像一个国家一样对其数字货币在发行之初就进行控制,满足自身利益最大化,那么其他公司、社会、国家为何要对其俯首称臣?

而比特币之所以能够获得共识,正是因为其有着与黄金一样,除了盗窃的方式,其有着不可被任何组织控制的特点。

所以,任何ICO发行的数字货币,由于中心化的特点,不可能在未来大规模的渗透人类社会的交易场景,获得想象认同,只能在一定小范围内流通。

3)区块链作为技术本身,不具备创造场景的能力

第三方不给交易场景,那么ICO们是否能够以区块链技术的能力自行发展出场景?

问题也很显而易见,区块链发展已有数年时间,在这过程中,我们并没有看到任何颠覆性技术存在。

如果一款技术具备颠覆性,那么在时间窗口内,其一定会对当前世界作出一番巨大改变,例如移动互联网技术对于PC互联网,出现了O2O、移动支付、信息流、短视频、直播等等新场景,也颠覆了原有的商业模式。

但区块链只是安全技术,更像是属于云计算技术发展的一部分,和上一次云计算的到来一样,这是后端产业链的变革,与用户前端的商业革新并无太大关系。

所以,未来依然会有各种基于区块链的应用出现,或许会火爆一时,但最终会冷却,并且也不会颠覆原有商业模式。

4)ICO的未来,面临必然的场景冷却

ICO的发展有着天然悖论,我以柯达ICO为例。

柯达公司只要有着版权交易场景存在,那么以这一场景作为作为背书,其发行的柯达币也依然会有价值,但问题是不会有大规模的第三方认同其发行的数字货币,区块链技术本身也不能发展出颠覆式场景。

柯达公司在未来不会为用户提供更多,或者更有价值的交易场景。

那么其数字货币就会变为某个交换介质,用户需要通过将美元换成数字货币,购买其版权作品,但这与用户直接通过美元购买版权并无任何区别。

这就有点像腾讯Q币,基于腾讯的交易场景,其价值确实存在,但伴随其他交易系统的发达,如果腾讯依然只允许用户先通过人民币购买Q币,然后再用Q币购买腾讯视频、QQ音乐、等一系列虚拟服务,而不是允许用户直接通过人民币购买这些产品,那么倒像是在给整个交易过程添乱,用户关心的永远是交易场景,而不是支付手段。

5)两类数字货币的不同趋势

做一个综合判断。

非ICO类数字货币这里指的是类似比特币这类已经获得大规模范围内,价值想象共识的数字货币,将有可能获得越来越多的交易场景,其中比特币的交易场景将有可能越来越多。

当然,这一切还取决于各国政策,以及监管力度等等。当然一部分国家允许数字货币交易的原因,更多也是为了加强监控,例如美国政府对于暗网交易的打击需求。

此外,后面继续凭空发行的数字货币不会有更大机会。

ICO类数字货币ICO发行的数字货币,由于在当前未来阶段不太可能出现任何突破性场景,因此会逐渐冷却,而大众也将逐渐认清,绝大多数公司发行的数字货币并不具备实际价值。

这一波与数字货币关联过于紧密的区块链热潮最终将以场景的缺失而逐渐进入冷却阶段,其数字货币的价格会在跌宕之后进入平稳阶段。

最终所有人会认清楚三样东西,虽然有关联,但本质上却是分开。

第一,非ICO类的数字货币的发展。

第二,ICO所发行的数字货币的发展。

第三,区块链作为技术本身价值的发展。

区块链究竟是否能够颠覆当今社会形态

最近一阶段,区块链被认为在未来将会彻底颠覆人类社会,未来将会进入到一个不可思议的某种去中心化社会。

我认为这种讨论要小心,绝大多数利益相关者想在短期内实现套利,因此会大肆鼓吹区块链的价值,并将其与自家所发行的数字货币进行挂钩,这需要警惕。

只要技术在发展,人类社会当前的形态迟早要颠覆,技术本身就有着颠覆自身前行的特点,所以我们都无须操心,因为当今社会形态必然要被颠覆,只不过在我看来,这种颠覆不会依托于某一种单一技术形态。

例如移动互联网对传统世界的颠覆,并非仅仅来自于4G网络的普及,还有相应的智能手机技术在全方位支撑,并非单一技术决定人类未来。

区块链要想实现颠覆当前社会形态,那么就必须满足几点要求,首先用户愿意将数据上链、其次还需要保证用户上链的数据都真实有效,而就目前场景来说实现以上两点都有着相当大的局限性,巨头已经垄断几乎所有场景,面向用户场景,创业公司基本没有出路。

因此,或许未来当某种突破性技术再次成熟,可以做到类似移动互联网那样,做一次场景覆盖时,或许区块链会有用武之地,当然,彼时我们关注的也许不会是区块链,而是其他技术正在打开的潜在一切场景,对人类社会带来的更巨大的颠覆,区块链或许是其中的一部分。

所以至少在当前,在某种普适性的技术没有显现之前,并不会发生新一轮的场景覆盖,因此没有过分的必要去关注区块链如何颠覆人类社会,制造新场景,数字货币如何取代交易环节。

相反,如果将区块链作为技术本身去看待,才能够更清楚的看清楚其价值所在。

结语:

因此我在这里可以对未来一阶段非ICO数字货币、ICO、区块链技术本身做出一个阶段性预言。

ICO将以缺乏场景的方式最终进入冷却阶段,而比特币依然会继续暴涨暴跌,而区块链将会作为连接现实与虚拟的技术,得到更为长期的发展。

总之,万物皆有其属,上帝的会归上帝,撒旦的也会归撒旦。

2018-02-24

最近有媒体报道称滴滴方面计划在3年内向人人车采购超过百万辆二手车,这一消息也立即引发了行业高度关注。

首先来看下,滴滴这超百万辆的采购规模,到底意味着什么?

中国汽车流通协会信息部统计,2016年整个二手车电商交易量规模为144万左右,2017年的增速维持在10%左右,也就是说人人车、瓜子、优信这三大二手车电商交易的巨头公司,如果每年能够达到50万辆的销售规模就已算是行业佼佼者。而滴滴计划三年内采购的百万辆二手车,平均下来每年即是超33万辆的庞大规模。

实际上早在滴滴去年9月接入人人车以来,Q4季度即实现了连续三个月接近40%的环比增长,打破了二手车交易行业慢增长的铁律,对于对手来说已经造成了不小的冲击。

而此次人人车将每年获得33万左右的稳定的采购,这对于缺乏稳定销售渠道、持续靠重金广告驱动,长期局限于广告和买流量获取销售渠道的对手来说,将会造成更为猛烈的冲击,按《三体》角度来看,可以算是降维攻击。

同时据透露,双方的业务合作已经在部分城市开始试点,预计2018年滴滴从人人车的采购量将达月均万辆水平,并在后续随业务进展扩大规模,三年计划采购总计百万辆以上。

值得分析的是,这件事究竟如何发生?以及未来将会对整个二手车造成怎样的影响?

滴滴正在进入重资产阶段

2月10日,滴滴的年会上,程维曾总结滴滴2018年的战略方针,其中提到了滴滴的“太极战略”:一边是围绕乘客、司机提供的服务;一边围绕车主和汽车生命周期的一站式服务平台。

对滴滴而言,如果让这两个太极球转起来,背后的核心其实是对资产的掌控。程维也曾在接受《财经》的采访时明确表示,专车、豪车业务背后是服务和重资产运营能力。

人人车则可以为滴滴的重资产运营提供最佳方案,对于滴滴司机来说,车只是生产工具,其想要的只是通过滴滴这一平台实现盈利,并且希望购车的成本可以更低,更划算的二手车自然是最佳选择,同时人人车有着自己的售后运营,更可以一步到位的帮助司机解决一切售后维护,甚至到再次回收的需求。

而对滴滴而言,借助人人车来补充“车辆交易”环节,包括媒体报道中描述的“直采超过百万辆二手车,提供给滴滴司机”,无疑能够大幅度降低运力成本、升级运力生态,也就能够更快速地实现其“汽车运营商”战略的落地。

这也有了双方合作的基础和后续的想象空间,即建立起能够优势互补的生态联盟。

滴滴为人人车带来的,并非局限于销量

表面上看,滴滴对于人人车的此次合作,只是在帮助人人车拉动销量,每年新增的33万辆二手车的销售渠道,能够助力人人车在2018年坐实行业第一的位置。

不过深层次的影响绝非如此。

1)人人车将实现二手车交易的双边增长

车源获得量的增长:滴滴提供稳定的销售渠道,意味着将直接拔高人人车的售车效率,所有符合滴滴需求的二手车都将在第一时间获得更快速地销售,降低卖家的等待成本,未来一阶段将会吸引大量的卖家将二手车交付于人人车。

同时车辆具备唯一性,更多的车源在人人车上架,也意味着对手的潜在车源下降,更多的广告费付诸东流,这是降维攻击。

买家市场的增长:二手车交易是一个典型的先有车源,后有买家的交易场景,当人人车拥有最大的车源数量之后,对于对手来说,有着压倒性的优势。

这将吸引更多来自非滴滴渠道的用户,形成更大的交易规模。而当用户变多之后,反过来也会刺激更多车源的上架,加速闭环的建立,形成正向效应。

2)售后业务的增长,当滴滴在人人车购买大量车辆之后,其售后也自然会交付于人人车,更快速的拉动其售后业务。值得展望的是,滴滴目前坐拥2100万司机流量,这些流量此前已经为人人车带去了二手车交易业务的翻倍增长,但实际上还有着为人人车带去售后业务的潜力。

此次滴滴向人人车发起采购,意味着二者已经从轻量级的流量合作,进入到了重量级的资产合作阶段,而未来滴滴很有可能和人人车在售后服务等环节进行更深度的合作。

《2017年秋季中国二手车交易平台研究报告》显示,人人车的售后满意度以7.6分保持第一,优信与瓜子分别以7.4和7.2位居第二第三,反过来也说明人人车在售后方面有着深耕与持续发展的实力。

3)金融业务的增长,二手车交易天然带有金融属性,大多数用户都选择汽车贷款业务,滴滴此次的采购必然会大幅拉动人人车金融业务的大规模增长。

但这里面更值得注意的是,金融手段能够进一步降低司机加入滴滴平台的进入门槛,因此滴滴很可能采取更多的金融手段,来实现司机的加入,这之中有着诸多可以挖掘的点,未来双方可以共同推进。

二手车交易行业正在开启降维打击模式

互联网行业的降维攻击无处不在,此次滴滴与人人车的联手更是值得玩味。

二手车交易,用户购买二手车,表面上看是用户有着出行需求。

这确实如此,但实际上还有一部分用户在出行需求背后,还有着更为深层次的利用二手车谋生盈利的需求,二手车交易广告只能够对用户的范需求进行捕捉,但是互联网平台却可以对这种需求实现更精准的捕捉,甚至达到一步到位的实现,这是广告效果远远不能抵达的。

滴滴作为巨大的精准出行流量平台正在实现跨界整合,挖掘出用户更深层次的需求动机,并将各方资源的价值利用到最大化,基于人性需求使然,其资产也在由轻变重。

人人车作为二手车交易的承载平台,在与滴滴的合作中,其享受到了最大的红利,滴滴正在为其带去巨大的流量、持续攀升销售规模,直接打破行业慢增长的铁律,此外更是在加速人人车作为平台自身的正向循环,并顺利、拉动其他业务的联动。

2018-02-23

目前总有这样的观点,区块链从长期来看则将彻底颠覆当前的社会形态,人类组织架构方方面面,区块链+数字货币的方式,将会完成彻底去中心化的壮举,而公司这样一种中心化的组织必然也将全解体,不复存在。

虽然我个人坚信区块链的价值所在,但是对于这种绝对去中化的观点并不赞同,而最近在《人机平台》这本书中,作者埃里克则通过经济学的原理重新展开了对于区块链的理解,并指出区块链不可能颠覆公司制度的存在。

所以这里,不妨先抛开技术信仰,来从经济学的角度重新审视区块链。

交易成本经济学(TEC)如何看待公司存在

1)科斯的成本理论,以及对极客的影响

交易成本经济学的开山鼻祖科斯提出了公司之所以存在市场的洞见,其解释了为何市场经济既然如此行之有效,为何还会出现公司这种臃肿、层级、官僚的组织存在?为何大家不能够以自由人的方式自由结合,生产,然后再分散?这也是当今去中心化信仰者的梦想。

科斯给出的答案是,选择成本。

归根到底,选择公司还是市场,纯粹是成本的问题,公司之所以存在是因为其能够比纯粹市场创造出更为低成本的产品与服务。这里面包括了谈判成本、决策成本、监督成本、执行成本等等一些列成本。

因此,去中心化的极客们都非常喜欢科斯的理论,因为这意味着一旦技术进步,各项成本都能够降低,公司原有的成本优势将会瓦解,这也意味着市场能够全面夺回话语权,而实际上技术的进步确实瓦解了诸多传统公司,并让个人价值全面崛起。

我们今天看到的个人自媒体的崛起,纸媒组织的全面衰落等等,也正是对于科斯理论有效的强力回应,而区块链显然是全面降低各项成本的有力技术武器。

但要继续思考的是,技术在未来真的会让公司解体,市场全面接管吗?

2)后成本经济学理论,合同的边界

在真实的世界中,我们看到技术越强大,科技巨头们的马太效应反而越明显,苹果、谷歌、脸书、亚马逊、微软、腾讯、阿里巴巴等公司这几年的股票反而越来越高,触角越来越大。

如此看来,仿佛违背了科斯开创的理论。

不过交易成本经济学的后来者,则继续将这一门派进行了补充和发展,其将交易的过程更为深入的向交易合同推进。

后来的学者通过严谨的推理指出,所有权仅在合同不完全的意义上才具有价值。

例如合同明确规定了一座建筑物、一台机器或一种专利的每一种可能用途,那么把合同一方标注为该项资产的“所有者”将不会带来额外的权利。

经济学认为完全的合同不可能存在,因为世界的复杂性过于复杂,未来的不确定过于庞杂,人类智力因素也有其范围,所以不可能巨细靡遗的规定一切细节。

有了不完全合同,一方就能掌握剩余控制权,这也意味着更为弹性的资产配置以及激励,而在设计高效率的公司、经济体时,资产配置以及激励策略又是关键问题之一。

因此,公司存在的原因之一在于,市场的所有参与者无法聚合在一起写一份合同,说清楚各自的责任边界,并实现利益的最大化,而公司这种中心化的组织结构则是在解决这些合同问题的关键,是对剩余控制权的预先确定。

也就是说,不完全合同是降低整个市场参与成本的重要组成方式。

所以从经济学的视角回到“合同”本身,来解读ICO们最引以为豪的“智能合同”解决新方案,我们就不难发现其中问题。

从合同角度看DAO,”智能合同”无法颠覆公司

目前以太坊的DAO是ICO历史上最大的一次众筹,作者以其为例。

人类社会之所以需要公司的运作与参与,很大一部分原因在于完全合同不可能被撰写,因此需要中心化的公司建立起的合同,是部分市场经济效率运作的最大化,能让所有人以最低成本的方式参与到市场协作中。

所以说的彻底一点,人类之间的合同有着天生具备不完全性,这是人类真正降低成本参与市场协作的发展模式,以应对世界的不确定性,是人类组织的根本方式,从头到尾都不是什么技术问题,并且也无法通过技术手段来解决。

而区块链解决的只是技术问题,其如果要想成功,就必须符合人类组织形式的发展,但问题是以DAO的ICO为例,其实一个100%去中心化层级的设计,并且也同样要求100%的完全合同存在,这是在人类组织运作中无法做到的。

DAO没有中心化的层级管理,只有一个分布式的区块链和代码体系,它收款、接受项目方案、计算项目方案的投票结果,然后根据计算结果分配资金。

DAO无法实现不完全合同以及剩余控制权,那么也就意味着无法与人类组织运作底层的根本方式进行协同,因此必然会面临困境。

因此作者最终表示,在2016年,1/3的以太币被黑客盗窃之后,一些熟谙交易成本经济学的人已经预见到了这样的结果,而未来ICO们的处境也会更加糟糕。

而最终,当人们重新以交易成本经济学的角度审视ICO时,其问题也将越来越暴露。

智能合同与公司都将继续发展

当然,作者并没有否认智能合同的价值,在作者看来智能合同与公司都将继续发展。

智能合同作为区块链的核心价值,配合未来的IOT设备的井喷爆发,必将大有用武之地,这是显而易见的。而在未来区块链将会更好的帮助这个世界,将现实与虚拟进行更为紧密的捆绑,让线上线下的融合变得更为紧密。

另外再说回公司,数字时代的世界变得越来越复杂,而各种动态的协调工作也将持续上升,优秀的公司能够胜任与市场变化,并且时刻能够进行反复协调,因此更为弹性的组织管理、组织边界必将是大势所趋。

同时,不变的规律是,当所有人参与某部分纯粹市场的成本低于公司组织时,某部分的市场将会由纯粹市场取代,反之亦然。同时只要科技巨头们的发展方向,有利于降低成本市场双方交易成本,那么其依然具备马太效应。

不完全合约,以及剩余控制权,都是对人类经济社会发展的底层保证,也可以反过来帮助我们理解人类面对不确定的未来时,权力运作的组织方式,在充满弹性与变化的数字时代中,二者作为经济学的研究价值也更为重要。